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【建筑监理大纲】办公楼监理大纲（超高层） 高层办公楼、住宅及商业住宅楼 监理大纲 第一章 监理大纲总则 1.1 工程概况与工程特点 1.1.1 工程概况 ?工程名称：xx 广场项目 ?建设地点：XX 市 xx 街与 xx 路交汇处东北侧 ?建设单位（招标人）：xx 地产集团有限公司 ?投资概算：约 万元人民币 ?资金：自筹资金 ? 建设规模及工程简介：本项目用地面积约 13422.4 平方米，总建筑面积约14.5 万平方米（其中地下室 4.25 万平方米，采用地下连续墙作为基坑围护且两墙合一）。本工程主要由 1 栋 36 层（总高 176.5 米﹤180 米）超高层办公楼及 3 栋 31-35 层（总高 119.85 米﹤120 米）高层住宅和 5 层的多层商业住宅（总高 23.5 米﹤24 米，）组成。整体地下室 4 层，采用空心楼盖结构。超高层办公楼拟采用现浇钢筋混凝土框架-核心筒结构体系，高层住宅拟采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系，多层商业建筑部分拟采用现浇钢筋混凝土框架结构体系。 1.1.2 工程项目特点 根据上述工程概况以及对本项目环境简单的描述，在这个初步了解的基础上，结合我们所掌握的信息，现综合归纳出本项目的以下几个特点： 1、地下工程规模较大，施工工作面大且集中，项目管理与协调工作量大 不难想象，作为整体地下室 4 层、建筑面积 4.25 万平方米的地下室的施 工场面是何等的壮观，车水人龙、各专业施工并举，地下层交通线路、线负荷量与时间安排，施工条块部署等等的管理与协调工作量都较大，更何况地下工程将来维修难度大、首次成活质量要求高，增加了目标控制的难度。要求施工单位认真进行场地施工总平的设计，并有十分周密的项目施工计划，和严格的实施计划。 2、要求本项目有一个高度集中的管理和协调体系 本工程阶段性施工内容单一，同一道工序工作量大，适合分块平行施工，可根据实际情况采用总承包，再通过总包单位进行分包的管理模式，有利于各分块质量联动控制和进度同步协调。要求总包单位管理层强硬与高度集中权益的管理体系；也要求监理机构加强工程系统的管理，并配备一个高素质的总监。 3、采用固定总价加风险金的成包方式 由于业主是大型的房地产开发公司，有工程项目成功的建设经验，总造价将不难进行较准确的估算。考虑到材料市场的变动因素，可采用固定量调价的方式进行适当的调整。 4、采取安全控制措施，保护周边建、构筑物及地下管网 本工程是大型地下工程，地下室为四层，深基坑，是重大危险源。周边布满建、构筑物及地下管网，地质复杂。因此，应注意控制深基坑、地下室施工坑壁超变形和基坑支护采用柱排列加内支撑式施工“挤土效应”引起对周边建、构筑物及地下管网的破坏作用，这是本工程安全控制的重点。 5、超长地下室外墙和超大面积顶、底板混凝土结构，应注意砼裂缝控制 超长地下室外墙和超大面积顶板、底板混凝土结构，是本工程地下结构的一大特点，由各种原因引起砼施工裂缝是该结构的通病，应作为重点注意控制。 6、应注意地下室细部质量的控制 地下室层面大，分块施工要求强烈，因此后浇带、施工间歇缝等的存在是必然的，加上大量的预埋预留件、孔的设置，不注意将引发细部质量问题，特别应注意控制地下水的渗漏。 7、注意文明施工与环境保护 本工程在市区内，建议施工单位征求业主 ___，制定一套适合 XX 市区的文明施工措施和控制制度。 1.2 编制的依据 1.2.1 本工程监理招标文件 xx 广场施邀招字（xx）第（002）号施工监理招标文件及附件。 1.2.2 有关法律、法规、标准及规范 1、国家、省、市行政及主管部门颁布的现行有关工程建设法律、法规及工程建设监理法规条例、文件。 2、国家及地方工程建设现行的设计、施工和监理规范、技术规程、标准、概预算定额等，包括国家建筑工程施工质量验收统一标准、验收规范。 1.2.3 本监理大纲支持文件 1、ISO9001-xx 质量管理要求标准 2、本公司质量方针 3、本公司质量目标 4、质量管理手册 5、作业指导书 1.3 监理范围和监理工作内容 1.3.1 监理范围 本工程施工阶段的监理，包括基础的支护、桩基、地下室及上部主体结构、内外装饰（含幕墙及铝合金）、给排水、电气及设备安装、暖通、人防、室外总体、园林景观（含屋顶花园）等所有建筑安装和相应配套工程的施工及保修阶段的全过程监理。 1.3.2 监理工作内容 按照招标文件中“监理工作内容”的要求实施监理，在本工程施工过程和保修阶段，相关监理规范中规定的工作内容；监理范围内的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、节能管理、信息管理及工程有关部门事宜的协调；具体工作内容如下： 一施工阶段： 1、投资控制：