FDLZC31.0.1.1岗位工作绩效评价表.xls

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2020-11-09 发布于安徽
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岗位工作绩效评价表月份考核类型 KPI 指标类（60%）重点工作类（30%）自我发展/培养下属指标（10%）加减分项总计个人小结本表说明： 1. 每月月末28日前由员工本人根据本人工作计划填写本表指标（黄色部分），但并不自评，提交一线经理审核。 2. 一线经理于每月末审核完毕后给被考评人,被考评人在收到领导反馈表后，于每月28日自评（绿色部分），提交给一线经理开始考评工作。 3. 一线经理在收到下级员工提交的考评表格，对下级员工进行考核评分（蓝色部分）。 4. 二线经理对一线经理的评分进行审核确认。 4. 每月10日前完成上一月度的绩效考评工作。 5. 本表满分为100分，单项最小权重为5%。内容指标名称在完成计划内工作时,有重大工作失误或未达标,给予扣分；在完成计划内的工作之外,还完成了计划外领导布置的工作,给予加分。加减分幅度在±3分之内。姓名目标值指标值计算方法部门权重信息来源地点一线经理确认签字日期岗位层级被考评人自评完成情况描述自评得分 / 岗位名称加权得分一线经理评分评分二线经理确认浙江吉利动力总成有限公司岗位工作绩效评价表 FDLZC31.0.1.1/AO