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服务报告控制矩阵表
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服务级别协议中各项输出文档
部门
事件经理/工程师
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事件管理各类报告
问题管理各类报告
配置管理各类报告
发布管理各类报告
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部门经理
内部报告/外部报告
客户服务部/运维服务部
内部人员/外部人员
本周主要服务内容,进行相关总结,提出下周计划
周
每周一
事件经理
问题经理
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发布经理
变更经理
根据时间要求进行阶段总结,总结内容包括期间主要工作内容和数量,需要与相关合同和协议内容相匹配
月,季,半年
(根据客户要求)
根据要求
年
主动报告/被动报告
服务经理
根据合同或协议规定时间提交年度服务总结报告,内容需要和规定内容相匹配,包括内容、数据量和数据比对,报告应该包含相应的分析、趋势分析、合理建议等内容
参考事件管理的文档要求
参考问题管理的文档要求
参考配置管理的文档要求
参考发布管理的文档要求
参考变更管理的文档要求
参考能力管理的文档要求
能力管理各类报告
参考服务持续性的文档要求
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根据实际情况
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