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1、简述管理者的角色
答:管理者实际上是在扮演10种不同的但高度相关的角色,这10种角色由可以进行进一步归纳为三个主要的类别,即人际角色,信息角色和决策角色。①人际角色,包括了人际间以及其他礼仪性和象征性的职责,其中包括代表人、领导者和联络者三种角色。②信息角色,包括接受、收集和传播信息方面的职责,其中包括监督者、传播者和发言者三种角色。③决策角色,作出抉择的活动,包括了企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者四种角色。
2、简述法约尔的一般管理理论
答:法约尔的一般管理理论对泰罗科学管理理论的补充,研究的问题是组织结构和管理原则的合理化,管理人员责任分工的合理化。
他提出了有关企业经营的6个职
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