质量管理体系 (2).pdf

。 西咸新区沣河综合治理高压迁改工程 质量管理体系 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：陕西秦电机电设备工程集团有限责任公司（联合体） 编制日期： 2018 年 月 日 精选资料，欢迎下载 。 目 录 一、工程概况 1 二、质量目标 1 三、质量管理组织机构、指挥系统 1 四、质量保证措施 1 五、质量监控系统、联络协调系统 3 六、项目部质量管理组织机构 5 七、质量管理生产目标 5 八、质量保证体系说明 13 九、质量管理制度 13 十、分项工程施工过程控制框图 15 十一、质量管理检查制度 19 十二、质量管理例会制度 19 十三、质量事故报告制度 26 精选资料，欢迎下载 。 工程概况 1、工程名称：西咸新区沣河综合治理高压迁改工程设计施工总承包 2、建设地点：丝路经济带能源金融贸易区内 3、工程计划工期 3.1 设计工期： 37 个日历天 3.2 施工工期： 150 日历天 4、（1）蓝马专线 110KV电力迁改；（ 2）仁陈小王庄支线 10KV电力迁改； （3 ）咸阳南污水厂 10KV专线电力迁改。 二、质量目标 单位工程达到合格工程，分项工程合格率 100%，优良率 90%，观感评定 得分率 90%以上，力争 95%以上，消灭质量事故。 三、质量管理组织机构、指挥系统 严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，建立以项目经理为 中心，项目质量检验员全面负责的质量体系，全面推行 ISO9002 《质量管理 和质量保证体系》标准，对工程进行质量目标管理和质量控制。 四、质量保证措施 3.1 建立技术交底制度，实行图纸交底，施工阶段设计交底，设计变更 交底，分部分项工程技术交底，做到抓方案，抓措施，抓交底，抓落实。 3.2 抓住质量通病的防治，对质量通病有防治措施，并落实。 3.3 质量“三工三检”制度，“三工”即开工前交底，工中检查，工后 验收评定；“三检”及自检、互检、交接检。把质量管理做到“点、线、面、 精选资料，欢迎下载