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南宁轨道交通集团有限责任公司
2014年7月份安全质量大检查方案
为加强生产安全质量监管,集团公司拟于2014年7月28日至31日对所辖在建工程项目(包含迁改工程)的施工和监理单位开展月度安全质量大检查。根据检查结果,公司对1号线工程相关参建单位组织考评排名,结果将通报至企业本部。本次检查方案制定如下:
一、总体要求
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的检查原则,及时发现现场管理问题,推动现场问题与管理体系标本兼治,促进各参建单位的安质体系有效建设、正确履行各自主体责任,确保工程安全优质高效建设。
二、检查对象
集团公司所属工程项目的施工、监理单位。
三、检查组织机构
集团公司成立质量安全生产检查领导组和三个检查工作小组。
(一)领导组
组 长:苏拥军 董事长
副组长:黄钟晖 总经理
成 员:杨 海 副总经理
谭文举 副总经理
柳 林 副总经理
钟有信 安全总监
(二)检查工作小组
对施工和监理单位的检查人员安排如下:
1.检查1组
组 长:谭文举
副组长:孙会良、周洋
组 员: 孙双喜(负责本组联络与报表收发)、冼广严、刘 军、卢江江、风险巡查组1人,业主代表(参加各自标段)。
检查范围:1号线TJSG-1~TJSG-11标(包括迁改工程),西乡塘停车场;1号线监理1、2、4标。
2.检查2组
组 长:杨 海
副组长:纪学斌、何旭升
组 员:马锦培(负责本组信息联络与报表收发)、夏从阳、庞卫仕、刘振华、林 静、风险巡查组1人,业主代表(参加各自标段)。
检查范围:1号线TJSG-12~TJSG-21标(包括迁改工程),屯里车辆段、控制中心、南宁东站南北广场、1号线监理5~8标。
3.检查3组
组 长:柳 林
副组长:钟有信、王中华
组 员:李代剑(二号线公司安全总监)、马继军(二号线总包安全总监)、胡盛斌(负责本组信息联络与报表收发)、石磊、刘 伟、2号线第三方监测方各一人、业主代表(参加各自标段)。
检查范围: 2号线1~9标(抽查主体、管线迁改的重要工点)、2号线监理2~3标。
四、检查依据及内容
(一)检查依据
主要依据《城市轨道交通工程质量安全检查指南》、《南宁市开展环境噪声污染综合整治专项行动工作方案》等。
(二)检查内容
1.《城市轨道交通工程质量安全检查指南》附表内容。
2.各单位对历次检查问题整改落实与保证体系建设情况。
3.防汛涝和噪声控制情况等近期文件落实情况。
4.检查重点内容有:
安全管理:安保体系;历次检查组织及问题整改情况;施工现场与宿舍消防管理(灭火器材配备、动火管理、用电管理);脚手架和模板的搭设、验收是否符合要求;基坑的开挖、支撑、监测是否规范;起重作业是否规范;施工用电是否规范;三宝四口防护是否到位;基坑上下通道是否牢固、警(标)示明确;施工机具保护措施是否到位;矿山法隧道的预支、初支、开挖、监测等是否规范;周边交通设施是否满足要求等。
质量管理:质保体系;车站主体结构是否有裂缝、渗水情况;外观是否存在蜂窝麻面;钢筋的加工、连接、布距、保护层厚度等质量控制情况;混凝土的原材管理、进场检验、入模温控、施工工艺、浇筑养父等质量控制情况;防水层敷设质量情况;管片错台、破损、渗漏等情况。
文明施工:施工围挡是否封闭、整洁;出场地洗车设施齐全有效;责任区内街道路面、井盖完好物料堆放是否有序;物料标示牌是否准确;是否工完料清场地净等。
五、检查时间
7月27日前,各单位组织自查自纠,并编制汇报材料。
2014年7月28日至7月30日,检查工作组到工点现场开展全面督查。各监理单位的受检资料集中汇总地点与时间与相应检查工作组商定。
六、相关要求
(一)各参建单位应高度重视,提前准备迎检资料,项目负责人及熟悉受检业务人员须到场陪同检查。如因故不能出席,需提前向检查组组长说明情况。
(二)检查工作既顾及全面又突出重点,对检查过程中发现存在惯性问题、重大隐患要狠挖根源,一究到底,做到标本兼治、偏重治本。
(三)检查过程中发现的质量、安全等缺陷,检查组应拍照取证。对标段检查后,在现场下发整改通知单。收到整改通知书的单位,应在限定期限内积极组织整改。
(四)请各检查组副组长提前将检查内容分工到人。
2014年7月23日
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