承包人建议书(新) .pdfVIP

云谷分布式能源站项目技术标 承包人建议书 一、图纸 本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面 积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图，并财政评审工程量清单计价报在控制 价内。 二、工程详细说明 一、项目管理组织机构 针对本工程的特点，我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实 行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安 全员等组成管理班子。 1、 具体管理组织机构如下图所示： 项目经理：张旭 技术负责：黄忠 施 质 资 材 安 工 检 料 料 全 员 员 员 员 员 雷 陈 刘 冉 涂 小 庆 隆 蕊 康 刚 宇 丰 奇 外 木 钢 砼 电 安 架 工 筋 工 工 装 工 负 工 负 负 负 负 责 负 责 责 责 责 人 责 人 人 人 人 人 指导书 三、设备方案 1 ．生产设备 满足设计施工需要及发包人要求。 2 ．必备的备品备件 满足设计施工需要及发包人要求。 3. 备选的备品备件 满足设计施工需要及发包人要求。 四、分包方案 完全响应招标文件如下要求： 1、不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包名 义分别转包给第三人。 2 、不得将设计和施工的主体、关键性工作分包给第三人，除专用合同条款另有约定外，未 经发包人同意，也不得将非主体、非关键性工作分包给第三人。 3 、分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应。 4 、发包人同意分包工作的，应向发包人和监理人提交分包合同副本。 五、对发包人要求错误的说明 无 六、其他 1、由建设单位（或监理单位）主持日常的监理例会，协调解决参建各方施工安全、施工质 量、施工进度、等相关问题。 2 、为了保证整个工程的质量、工期、造价都能达到使各方满意的效果，并按国家有关建设 法规的要求，建设单位应支持总承包商对工程进行全面的统筹管理，以便于协调各方工