Kingdee Way交付方法论V8.0执行指导手册.pdf

前 言 “工欲善其事，必先利其器。”企业 ERP 项目实施交付工作，是一项系统工 程，项目实施的质量，不仅影响到合同的执行，更关系到客户对金蝶公司的满意 度、信任度和忠诚度，对金蝶的市场形象构成全面的重要影响，因此，需要一套 系统的、专业的理论加以指导，需要一套标准的、规范的工具加以提升效率， “Kingdee Way交付方法论”就是在这样的一套理论、方法、工具和模板的集合。 方法论之所以能够成为方法论，就是不仅在你知道该如何去做的情况下，能 够指导你更加规范的开展工作，提升效率，保证质量，也能够在你不知道如何去 做的情况下，根据这些基本的原则和方法知道如何去做，“Kingdee Way 交付方 法论”就是这样的一套方法论，对于我们熟悉的产品、行业、业务领域指导我们 更加规范、高效地开展工作，同时也能够对我们持续推出的新的产品、新的行业 解决方案、以及新的业务领域内容提供有效的指导。 继2013年推出《青蓝计划执行指导手册》、2014年推出《Kingdee Way交付 方法论 V7.0》之后，2016 年结合公司新的战略思想、新的产品、以及新的业务 解决方案再次推出本书，希望能够帮助广大一线交付人员持续提升能力和效率， 帮助公司持续提升竞争力，在未来的竞争中获得领先优势，赢得长期发展先机。 本书主要设计思路是：在对交付方法论理论的系统讲解基础上，选取部分核 心模板进行详细辅导，再结合各产品事业部精心设计的针对具体产品的交付指南， 并提供了一批典型客户案例供交付项目时查阅参考。 本书的主要内容包括： 第一章 交付方法论理论篇：系统讲解交付方法论的框架、各个阶段、步骤 的输入输出内容，以及相关的工具模板清单。 第二章 核心模板选讲篇：重点讲解文档核心模板的输入、输出、内容、在 方法论中的作用，各个章节（页签）的编写要点、注意事项、合格文档的检查标 准等。包括：人天评估表、WBS、项目实施计划、调研报告、实施培训教材、业 务蓝图、详细需求说明书、系统测试报告、系统操作手册、系统初始化指南、项 目管理方案，以及各个关键交付物的差异比较。 第三章 产品交付指南清单篇：包括EAS、K/3Cloud、s-HR、房地产、K/3WISE 1 / 206    产品的交付指南文档清单、后期待提供的文档等。 第四章 典型客户实例篇：选取了湖南华菱钢铁-EAS财务共享项目、中车成 都 K/3Cloud 财务项目、中国农业发展集团 s-HR 项目以及更多的项目文档实例。 每个客户包括项目背景与简介、交付过程、主要成果、总体计划、文档清单、项 目绩效监控情况等。 最后附相关制度《金蝶项目文档管理办法》，供参考。 总指导：孙雁飞、马鋆辉 总设计：梁 秒 主 编：王术全 编委会：郑小毅、黄良生、张金龙、王威龙、张海勇、闻 昀、熊胜奎、周红英、何 瑜、 郭运鸿、罗 玲、刘湘媛、张世伟、孙晓霞 校 对：刘春燕、刘 健、罗万准、石朝军、严 俊 地址：深圳市高新技术产业园区南区科技南 12路 2 号 金蝶软件园 网址： 邮编：518057 编者 2016年6月于深圳 2 / 206    目 录 1  交付方法论理论篇  5  1.1  Kingdee Way 交付方法论 V8.0 特性简介  5  1.2  交付方法论框架体系  15  1.3  项目准备  17  1.4  蓝图设计  35  1.5  系统实现  65  1.6  上线支持  86  1.7  项目管理  100  1.8  文档模板清单  102  2  核心模板选讲篇  106  2.1  《WBS_资源计划及交付成本评估》的编写要点  106  2.2  《人天评估参照表》的编写要点  111  2.3  《项目实施计划》的编写要点  116  2.4