（初稿）机场项目策划.doc

42 - 42 - PAGE 1 - 贝宁格鲁-吉贝新国际机场项目 项目管理策划 审批： 审核： 编制： 云南省建设投资控股集团有限公司国际工程部 2019年5月 总承包项目管理策划书会签表 项目名称 贝宁格鲁-吉贝新国际机场项目 工程规模 结构类型：框架、框剪、轻钢结构；规模：总投资5.7478亿美元，机场等级为4E，规划用地约3028公顷；总建筑面积：暂定51786㎡。基础及公共服务配套设施： 建造一座不超过30,000平方米的航站楼，满足200万人次的旅客吞吐量 陆侧相关基础设施（2号国道11km 2x2车道扩建，自2号国道始进场路，停车场及附属基础设施和设备） 连接至航站楼的停机坪 滑行道 跑道长3400m宽45m （不含道肩） 消防救援站 （SSLIA）及附属车辆与设备 供油工程和设施，包括服务于机坪的机场供油管网 服务车道 安全围界和通道，机场征地围界 塔台，航管楼和相关导航设备 机场助航灯光和站坪照明 机场整体维修服务 机场范围内水、电和通信网络运行必要的工程和设施 （变电站和备用电站，外部饮用水或供水水源给水管网，等等），雨水、污水收集处理，制冷/制热，垃圾处理站 机场运行必要的工程和设施 一座3000平方米的货运库（不含运营设备）及配套停车场、道路，2个E类货运机坪及配套堆场 开竣工日期 计划开工日期：待定 计划交工日期：待定 总工期：3年 指挥部意见 签字： 日期： 技术中心意见 签字： 日期： 质量管理部意见 签字： 日期： 安全健康环保监 督管理部意见 签字： 日期： 企业管理部意见 签字： 日期： 生产管理部意见 签字： 日期： 安全总监意见 签字： 日期： 总经济师意见 签字： 日期： 质量分管理领导意见 签字： 日期： 生产分管领导意见 签字： 日期： 总工程师意见 签字： 日期： 备注 目 录 序号 内 容 1 1-项目概况（1.项目基本建设情况；2.项目背景【A.自然地质情况；B.周围环境；C.外部市场条件；D.外部社会条件】） 2 2-项目管理目标（技术、质量、安全文明、进度、经济管理目标） 3 3-项目管理重点、难点分析及应对措施（1.组织协调管理；2.进度控制；3.质量控制；4.安全文明施工；5.成本控制；6.高温雨期施工；7.劳动力、机械组织；8.水电；9.消防；10.材料需求量大；11.材料运输；12.周转材料；13.大机设备；14.场地平整；15.土方回填夯实；16.资金保障；17.农民工实名管理；18.农民工工资；19.税收） 4 4-项目实施总体部署（1.项目管理模式；2.项目管理思路；3.总承包项目管理制度；4.指挥部组织机构图及职责权限；5.施工项目部组织机构图及人员配置计划；6.项目任务分解） 5 5-项目总图管理（1.总平面图布置的原则；2.办公、生活区建造要求；3.主要施工道路建造要求；4.工地大门、围墙建造要求；5.材料堆放场统一规划要求；6.其他临时设施建造要求） 6 6-技术管理（1.技术管理体系建设；2.技术管理要求；3.施工组织设计（专项施工方案）管理；4.施工图纸、设计变更管理；5.测量与监测管理；6.技术资料管理；7.科技创新管理；8.技术管理奖罚） 7 7-质量管理（1.质量管理体系建设；2.质量创优目标分解；3.实体工序样板的创建计划；4.项目特殊过程、关键过程监督计划；5.检验与试验管理；6.质量管理程序及要求；7.施工质量控制管理制度；8、工程质量控制关键部位及控制方法；9.工程资料管理；10.质量管理奖罚） 8 8-安全文明施工管理（1.安全生产、文明施工管理体系建设；2.安全文明标准化工地的创建目标分解；3.专职安全管理人员配备；4.危险性较大的分部分项工程及项目周边重大危险源监督计划；5.应急预案编制计划；6.安全文明管理程序及要求；7.安全文明管理奖罚） 9 9-进度管理（1.进度管理体系建设；2.进度管理程序及要求；3.施工总控制进度计划；4.进度保证措施；5.进度管理奖罚） 10 10-物资管理（1.物资管理体系建设；2.物资管理程序及要求；3、物流管理程序和要求） 11 11-经济管理（1.经济管理体系建设；2内部招投标管理；3.材料采购认质认价管理；4.合同管理；5.设计与内部成本控制管理；6.内外部产值审核与费用收付；7.结算管理） 12 12-勘察、设计管理（1.工程勘察管理；2.工程设计管理；3.勘察、设计管理奖罚） 13 13－农民工工资支付管理（1.农民工工资支付管理