家装公司最典型的8个问题.docx

下载文档

6
0
约3.7千字
约 3页
2020-11-10 发布于境外
举报
版权申诉
保障服务

家装公司最典型的8个问题.docx

1、本文档共3页，其中可免费阅读1页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

家装公司最典型的个问题家装公司问题部分老师这是我们公司目前主要面临的一些问题请赐教业务人员不好招市场部一直组建不起来主动业务自然就没有了有些老客户介绍的业务也很有限基本是处于停滞状态资金场地人员设备等很受有限形象给人感觉就是小公司广告不敢做也不知道怎么做对外宣传这块很弱没有品牌和知名度现在正在做公司网站也想适当地上一些广告施工这块质量还能基本保证但把成本一减基本没有利润了项目经理制和施工员加工种制各有利弊啊开业快到半年了一点都没有上轨道还要靠股东继续投钱维持日常运转但这有个限度的啊知道做家装的竞

家装公司最典型的 8个问题家装公司问题部分：老师，这是我们公司目前主要面临的一些问题，请赐教： 1、业务人员不好招，市场部一直组建不起来； 2、主动业务自然就没有了，有些老客户介绍的业务也很有限，基本是处于停滞状态； 3、资金、场地、人员、设备等很受有限，形象给人感觉就是小公司； 4、广告不敢做，也不知道怎么做，对外宣传这块很弱，没有品牌和知名度，现在正在做公司网站，也想适当地上一些广告； 5、施工这块质量还能基本保证，但把成本一减，基本没有利润了，项目经理制和施工员加工种制各有利弊啊； 6、开业快到半年了，一点都没有上轨道，还要靠股东继续投钱维持日常运转，但这有个限度的啊； 7、知