XXX酒店室内外装饰装修工程施工组织设计-技术标.doc

目 录 TOC 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 1 第三章 工程重点、难点的控制程序、施工部署及施工方案制定原则 3 第四章 施工计划及施工流程图 4 第五章 分项施工方案 6 第六章 保证工程质量的技术措施 18 第七章 保证工程安全的技术措施 26 第八章 确保安全文明施工、环境保护的措施 33 第九章 施工总进度计划表 36 第十章 主要施工机械选用表（规格型号、数量等） 39 第十一章 主要劳动力使用计划表 40 第十二章 主要施工管理人员表 41 第十三章 施工现场平面布置图 42 第一章 编制依据 本工程主要采用的技术规范（规程）：云南省及国家规定的有关现行标准； 1、《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50210-2001； 2、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 3、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 4、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001； 7、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001； 8、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194－93； 9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005； 10、《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903-2003； 11、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-1999； 12、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91； 第二章 工程概况 1、工程名称：XXX酒店室内外装饰装修工程 2、地址： 3、承包方式：包工包料 4、工程内容： 5、质量要求：按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），一次性验收通过，100%合格。 6、工期： 日历天 7、施工目标： a 严格按照施工规范及设计图纸施工，达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全：杜绝重大安全事故 d 成本：加强成本控制，注意节约，实现保本微利 e 文明施工：争创文明工地 三章 工程重点、难点的控制程序、施工部署及施工方案制定原则 1、工程重点、难点的控制程序： 根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。 控制重点、难点 控制重点、难点 制定控制对策 分析影响因素 输出产品 制定纠正措施 找出问题的原因 检验与试验 实施控制 合 格 不合格 2、施工部署: （1）施工部署 a 一旦我公司中标，将按照业主要求的开工日期进场，制定详细可行的材料进场计划表配合施工进度，按计划组织材料进场，并落实组织施工队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。 b 组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量。进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 c 本工程因工期紧迫，决定采用分层施工，统筹协调好各分部分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 d 施工总体以满足施工总进度为先导，以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主；主要的作业组（龙骨安装、隔墙、隔断安装，油漆工程，木门制作安装，细木装饰及等）基本同时施工；重点控制各工种施工与安装工程交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 f 在本工程装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。 (2) 施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： a 认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。落实进场全体施工人员进行三级安全教育工作。 b 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 c 组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 d 配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 e 确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 f