- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户LOGO U9项目实施调研问卷-高层
用友网络 PAGE8 / NUMPAGES8
客户LOGO
××U9 ERP项目
实施调研问卷
(高层)
作 者:
创建日期:XXXX-XX-XX
修订日期:XXXX-XX-XX
当前版本:X.0
客户项目经理:
用友项目经理:
文控编号: PMSC编号_方法论模板编号
文档控制
更改记录
日期
作者
版本
更改记录
2019.10.20
1.0
审阅
日期
姓名
职务
备注
审批
日期
姓名
职务
备注
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 文档控制 2
文档说明 4
流程图说明 4
其它要求 4
目的说明 5
填写说明 6
1. 公司战略及发展期望 7
2. 组织运营与业务流程 7
3. 信息化建设 8
文档说明
流程图说明
其它要求
正文:字体--微软雅黑;行距--固定值 21磅
目录:字体--微软雅黑;行距--单倍行距
页边距:布局-页边距-字定义边距--上2.54厘米、下2.54厘米、左:1.9厘米、右:1.63厘米
页眉页脚:页眉顶端距离1.5厘米、页脚底端距离1.57厘米
目的说明
首先感谢您在百忙中接受调研问卷的访问,感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持!
目前,ERP项目的实施还未全面开展。但相信,无论是××公司还是作为实施方的用友公司,都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此,希望能通过调研问卷了解:
您部门的组织架构以及岗位的分工情况。
您部门所涉及的业务流程以及关注点。
你部门业务流程以及日常工作中所用的单据与报表。
您对ERP系统的需求,哪些是我们企业的核心问题。
您哪些管理想通过软件得到帮助与提升。
因此,您对调研问卷中各项情况的了解、对××公司ERP的看法与经验体会,对当前情况的深刻理解,能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。
本调研问卷关系到未来企业的流程梳理过程以及EPR项目的成功实施,请慎重填写!
填写说明
请在文档本页注明填写人。
每个工作流程与流程描述需单独列出,不能合并填写。
文档回收时间:
单据与报表:XXXX.XX.XX XX:00前
其它:XXXX.XX.XX XX:00前
文档填写遇到问题,可电话咨询项目实施组有关人员,具体联系方式如下:
角色
姓名
手机
E-mail
××公司
项目经理
内部顾问
用友方顾问
项目经理
项目经理助理
供应链顾问
财务顾问
生产顾问
人力资源顾问
集团财务顾问
公司战略及发展期望
请简要介绍公司的主要发展历程及公司进入XX行业的相关背景(国家政策、市场环境、企业创始人的设想等)?
请您谈谈对公司所处行业的理解(市场环境、发展趋势、竞争态势等),您认为XX行业存在哪些重要发展机会?要在该市场中取得重要的竞争优势,有哪些方面的经营能力尤其重要(行业成功关键因素,客户的需求特定等)?
经过初期的市场经营,公司遇到了哪些主要的问题(或者潜在的问题或挑战)?对公司的经营管理提出了哪些要求?在公司现有发展态势下,主要的经营重点有哪些?(市场、研发、生产、服务等)其当前的现状怎样,存在哪些问题,期望达到什么样的经营目标?您对公司达成经营目标有何想法或建议?
公司采取的竞争策略是什么?与对手相比,公司在行业中的优势和劣势有哪些?为实现公司经营战略,公司应该加强哪些方面的能力?需要什么样的资源?
请谈谈主要竞争对手的情况(公司性质、资源条件、市场份额、竞争优势、竞争手段、发展势头、对公司的威胁)?如何评价同行的成功者,他们成功的主要原因是什么?公司在经营上有没有确立学习的标杆企业,已经进行了哪些方面的对标学习,或,准备在哪些方面进行学习?XX行业的主要企业当前在经营上、管理上都有哪些重要的战略举措?这种行动会对公司产生什么影响?
公司的主要发展战略及目标是什么,请简要介绍一下公司建设的主要思路及业务扩张模块。
组织运营与业务流程
公司当前的市场和产品定位是什么,主要产品的盈利水平怎样?公司当前产品的关键竞争优势有哪些?公司未来的产品发展如何
您可能关注的文档
- U9项目实施调研问卷-生产管理.docx
- U9项目实施调研问卷-工程数据.docx
- E5002 项目周计划与周总结.doc
- U9项目实施调研问卷-库存管理.docx
- U9项目实施调研问卷-基本信息.docx
- U9项目实施调研问卷-需求计划.docx
- U9项目实施调研问卷-质量管理.docx
- U9项目实施调研问卷-车间管理.docx
- 开发配置-业务模型工作流管理.doc
- E3001 系统详细设计说明书.doc
- 北师大版小学数学三年级上册《寄书》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《雪孩子》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《八角楼上》教学设计.docx
- 北师大版小学数学三年级上册《长方形周长》教学设计.docx
- 北师大版小学数学三年级上册《丰收了》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《夜宿山寺》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《风娃娃》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《朱德的扁担》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《难忘的泼水节》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《纸船和风筝》教学设计.docx
文档评论(0)