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XXXXX项目实施工作说明书注意,此SOW必须由TSM或实施顾问参与并与甲方沟通后拟定。
注意,此SOW必须由TSM或实施顾问参与并与甲方沟通后拟定。
(Statement Of Work模板中的XX需根据项目的实际情况进行修订。)
模板中的XX需根据项目的实际情况进行修订。
本SOW 由XX公司(以下简称‘XX’或甲方)和金蝶软件(中国)有限公司(以下简称‘金蝶’或乙方)于2013年 月 日签署, 隶属于2013年 月 日双方签订的主服务协议,旨在对服务的明细条款进行阐述。双方同意在遵循以下条件的前提下提供实施服务。
服务范围概述
以下是本次实施服务的范围概述:
乙方为甲方实施ERP企业信息管理系统,采用的是XX系统XX版本,产品的版本是XX,本次ERP实施的主体是:XX有限公司,实施的帐套数量为XX。本次实施工作涉及实施主体相关下属组织及模块列示如下:取《人天评估参照表》中“模块与公司范围”页签中的数据,取前10列,组织范围到明细的法人组织;分支机构到明细的核算实体或者管理单元(如项目、工厂、仓库)。如有客户化开发子模块,要一并列出。
取《人天评估参照表》中“模块与公司范围”页签中的数据,取前10列,组织范围到明细的法人组织;分支机构到明细的核算实体或者管理单元(如项目、工厂、仓库)。如有客户化开发子模块,要一并列出。
实施方式
试点
金蝶主导推广
金蝶主导推广
EAS模块
子模块
深圳科松
上海科松
潮州响石/常州明景
财务会计
报表管理
1
1
2
固定资产
1
1
2
应付管理
1
2
应收管理
1
1
总账管理
1
合并报表
合并报表
1
乙方提供客户化开发服务依托于双方签署的《客户化开发合同》。如项目中存在本范围之外的客户化开发内容,乙方将出具功能清单,由双方项目组共同确认,并签署项目变更单(PCR)。如甲方不予及时确认并签署PCR,乙方将不提供该项客户化开发服务。法律意见:以上客户化开发服务是《客户化开发合同》的补充内容。过往项目经验:客户与金蝶公司有时就开发需求、功能、费用标准、时间安排等方面无法达成一致,造成项目无法继续进行。该部分内容有可能是项目谈判的重点。
法律意见:以上客户化开发服务是《客户化开发合同》的补充内容。过往项目经验:客户与金蝶公司有时就开发需求、功能、费用标准、时间安排等方面无法达成一致,造成项目无法继续进行。该部分内容有可能是项目谈判的重点。
上线后支持: 金蝶提供一个月的上线后支持。上线支持服务以第一个月的月末结帐为结束点。需依据项目情况拟定完工标准。.
需依据项目情况拟定完工标准。
项目计划,里程碑和交付成果
项目计划
项目整体计划如下:(详细的项目实施计划将会在项目启动和计划阶段进行制订)取《WBS_资源计划及交付成本评估》中“总体进度”页签中的数据,
取《WBS_资源计划及交付成本评估》中“总体进度”页签中的数据,采用截图的方式,粘贴到SOW中。
里程碑取《WBS_资源计划及交付成本评估》中“总体WBS
取《WBS_资源计划及交付成本评估》中“总体WBS”页签中的数据,按照里程碑进行过滤,取BCHI4共列。
里程碑
任务名称
完成时间
交付物
WBS
★
软件系统安装确认
2012-07-06
《软件安装完成确认单》
(双方项目经理签字)
1.1.7
★
财务业务蓝图确认
2012-07-31
《业务蓝图完成确认单》
(双方项目经理签字)
1.2.4.4
☆
确认软件开发的需求
2012-08-21
《客户化开发需求确认单》
(双方项目经理签字)
2.2
★
试点单位财务上线完成确认
2012-09-29
《系统上线完成确认单》(试点)
(双方项目经理签字)
1.3.1.4
☆
客户化开发总结会议
2012-10-29
《客户化开发完成确认单》
(双方项目经理签字)
2.8
★
推广单位财务上线完成确认
2012-11-30
《系统上线完成确认单》(推广)
(双方项目经理签字)
1.3.2.4
☆
财务上线总结
2012-12-27
《项目实施总结报告》
(双方项目经理签字)
1.4
★
召开项目总结大会
2013-01-07
《实施完成确认单》
(双方项目经理签字)
1.5.3
说明:☆为项目关键进度里程碑,★为合同付款里程碑。
2.3. 交付成果
XX系统 V7.0 实施过程中不同的阶段需交付的成果列举如下:
项目阶段
交付成果
项目定义
调研报告
项目实施计划
蓝图设计
基础资料管理规范
数据收集模板
业务蓝图
系统实现
岗位用户操作手册
系统初始化上线方案
上线支持
实施工作总结
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