大齿ERP-U9 智能工厂项目考核管理办法.docx

考核管理办法 用友网络 PAGE5 / NUMPAGES6 大齿ERP-U9 智能工厂项目 考核管理办法 作 者： 创建日期：XXXX-XX-XX 修订日期：XXXX-XX-XX 当前版本：X.0 客户项目经理： 用友项目经理： 文控编号: PMP编号_方法论模板编号 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改记录 审阅 日期 姓名 职位 审批 日期 职位 姓名 签名 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 文档控制 2 1. 目的 4 2. 适用范围 4 3. 考核标准 4 3.1. 操作 4 3.2. 培训 5 3.3. 辅导 5 3.4. 上线 5 3.5. 其它 5 4. 检查与考核 6 目的 为了确保《大齿U9及智能工厂10月份上线倒排计划》的落地执行，保证数据的准确性和及时性并调动员工的积极性、主动性，保障大齿U9及智能工厂系统的顺利运行，挖掘潜能、奖勤罚懒、提高效率，特制定此考核管理办法。 适用范围 此办法适用于与信息化有关的所有岗位和部门，包括数据的提供、收集、传递、处理、分析等各环节，同时包括对信息系统的实施、维护和管理。 考核标准 操作 在单据录入中，数据录错的由下游审核人员发现，或者由信息化小组发现的，予以每条50元的考核，相同错误连续出现3次以上（含3次）额外考核50元，并连带部门负责人考核100元； 对单据录入不及时的、影响下游单据录入的，每条对个人予以50元考核，连续出现2次录入不及时的，个人额外考核50元并连带部门负责人考核100元，连续出现3次，考虑调整更换岗位； 当天工作要日清日结，完不成的不能正常下班，必须自动加班，否则若影响下游工作、影响项目进度的，第一次扣本人50元，第二次扣本人100元，以此类推累加扣罚，同时扣其直接领导第1次100元，第二次200元，以此类推累加扣罚； 对操作及时、准确、按时完成任务、加班加点、努力奋斗者，被评比为“操作之星”的，每人奖励500元。 培训 凡必须参加培训学习的有关人员（以项目组通知为准），在规定培训学习时间内，不得缺勤、迟到、早退。若发现迟到、早退第一次扣50元，第二次扣100元，以此类推累加扣罚。未经项目组负责人批准而发生的缺勤，第一次扣50元，第二次扣100元，以此类推； 培训学员必须完成学习作业和考试。每缺一次学习作业扣款50元，无故缺考每次扣罚100元，必须参加补考。对考试不合格的可参加补考，补考不合格调离原岗位； 培训学员参加考试，公司对每次考试累计五次获前三名者奖励100元。若考试成绩累计叁次排在最后两名者，则一次性扣罚100元； 对考试的考核，由关键用户组阅卷评分，交人力资源部统计考核； 培训学习的考勤（包括作业的完成），由项目组统计考核，每次培训必须有签到和至少一次点名。 辅导 对大齿信息化室态度端正、辅导主动、推动有力，被评为优秀老师的内部顾问，每人奖励500元； 对各业务部门态度端正、辅导主动、推动有力，被评为优秀老师的最终用户，每人奖励500元。 上线 2018年10月份若达成智能工厂全面正式上线、整个系统单轨运行，对相关每个部门进行评比，优秀的每个部门奖励10000元，差的每个部门罚款10000元。 其它 对已经下达的计划、规定、制度等，不严格执行的予以50元的考核，并连带所在部门负责人予以100元的考核； 对系统提出合理化建议并被信息化小组讨论采纳的，给予每人100元的奖励； 由系统问题引起不能正常录入的，不予考核； 数据准确性、及时性、日清日结情况由信息化小组顾问每天早上9:30之前在项目微信群发布。 检查与考核 本考核管理办法由大齿项目的领导小组和企管部共同制定； 本考核管理办法由大齿企管部组织检查和考核； 本考核管理办法的最终解释权归大齿企管部。