竣工施工总结内容.docVIP

河北金大陆展览装饰有限公司 河北海盐博物馆布展装饰设计与施工工程 第 PAGE 7页 共 NUMPAGES 8页 　 一、 工程概况　　1、工程名称： 河北海盐博物馆布展装饰设计与施工工程； 　　2、设计单位：河北金大陆展览装饰有限公司；　　3、施工单位：河北金大陆展览装饰有限公司；　　4、监理公司： 　　5、工程规模：2691.31平米 6、质量要求：符合国家验收规范 　 二、管理方法、项目管理目标情况：　　项目部精心编制了承包实施方案，确定了投入少，见效快的原则，决定在河北海盐博物馆布展装饰设计与施工工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。　 　 质量是企业的生命，河北海盐博物馆布展装饰设计与施工工程项目部敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了本工程项目质量目标为:实现河北海盐博物馆布展装饰设计与施工工程项目合格率100%，优良率80%，争创优良工程。为实现这一目标，在承包质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对装饰分部工程和电气分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和装饰观感得分；严格推行“样板间”制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 　　　　安全和文明施工管理方法：项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全检查评分办法》，每月在工程科组织下对工程进行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工队伍及时进行整改，杜绝安全事故发生；第三，实行安全设备验收制度：重要安全设备要经劳动部门验收；第四，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。在文明施工方面，项目部根据《沧州市建设工程文明施工标准》的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，营造良好的施工环境。并且项目部在现场内开展文明施工评比活动，每月对各分部分项的现场进行检查评分，实行奖罚。 　　 开展劳动竞赛活动：金大陆黄骅项目部开展以工程进度、工程质量、安全生产、文明施工为内容的劳动竞赛活动，决定以某个施工队为龙头，并带动整个工程的创优和安全文明施工工作，实现先进促后进，后进赶先进。 推广应用电脑：电脑应用无疑是现代管理的一个重要方面。公司工程部由于在贯标工作、安全管理、创优良样板工程、文明施工、合同管理等工作的推进，积累了多种多类文件资料记录。所以，我项目部利用电脑进行文件传真和收发电子邮件，大大方便了文件的传递工作，提高了工作效率。  三、工程质量控制 　 河北金大陆黄骅项目部在工程质量控制中，坚持以集团公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。 　　1、竣工核验质量等级 根据公司以质量求生存，以信誉求发展的经营方针，制定了年度创优计划，并选取本工程为创优项目。在创优过程中，项目部制定了《河北海盐博物馆工程消灭质量通病计划》，并以公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理，同时在本工程开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。 C、 施工所形成产品的控制：　　 a、出现对主体隐蔽项目有影响的不合格品，必须重做。这是一条处理不合格品的重要原则，本项目部要求各个施工队要严格遵循。 　　 b、进入装修面层阶段，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。　　　 c、项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。 2、发生质量通病和质量事故的情况：河北海盐博物馆布展装饰设计与施工工程从开工到竣工，都没有发生一般和重大事故。 质量通病发生在几个方面： 在展壁喷绘布裱糊过程中分项工程中，发生表面起