延迟开学期间干部队伍管理工作经验做法.docxVIP

延迟开学期间干部队伍管理工作经验做法 ??? 为筑牢学校全体干部疫情防控思想防线，学校多措并举，不断强化干部队伍建设，引导全体干部以重任在肩的使命感，勇于担当的责任感，时不我待的紧迫感，立足本职岗位力投入疫情防控阻击战和新学期开学的准备工作中。 坚持组织领导，确保疫情防控“打得赢”。把新冠肺炎防控工作作为一项严肃的政治任务对待，1月24日（除夕）成立了校级领导和中层正职为成员的疫情防控工作领导小组，下设疫情报告、疫情处置、疫情宣传、后勤保障、消毒消杀等五个工作组；召开中层正职会议，安排疫情防控工作，制定应急预案，安排干部值班事宜；1月27日（初三）和1月28日（初四）领导小组召开会议，安排购买防疫物品，加强人员聚集地点的消毒工作，做好加强门卫管理，抓实“名师直播课”等工作。依据上级有关要求，相关干部牵头制定了疫情防控工作方案和应急预案，春季开学前后工作方案，以及相关制度；明确职责分工，强化责任担当，责任到岗、任务到人。 坚持教育引导，确保干部心里“稳得住”。利用微信群、钉钉群及时传达中央、市、区和去教体局防疫工作要求，切实提升干部政治意识、大局意识和履职意识。同时利用制作美篇10余篇，加大防疫知识的宣传力度，全面提升干部主动应对疫情的信心和决心。2月25日，召开了推进疫情防控和教学工作会议，明确了各处室干部的工作重点和工作职责。2月27日下发《关于延迟开学期间加强干部管理的通知》，从个人防护、疫情防控、教学工作、严守纪律、加强学习、谋划工作等六个方面对干部到校期间进行规范和要求，确保到校上班落到实处。 坚持突出重点，确保各项措施“抓得实”。各校区、各年级（处室）通过现场会议、视频会议的形式，举行了年级主任会、备课组长会、班主任会议分解学校任务，明确工作职责。学校统一部署，干部和党员带头继续推进“名师直播课堂”，截至目前共上课308节；加强线上教学的调度和反馈，各年级共编发网络教学简报81期。各校区教务处，在分管校长和主任的带领下，分配年级班级图书，分发教师用书和相关资料。工会和政教处室干部全面摸排师生员工假期去向，落实每位教职工、学生身体健康状况。建立了《假期期间外出学生信息统计表》《假期期间外出教职工信息统计表》，做到精准掌握，抓实抓细。总务处干部积极做好疫情防控物质准备目前，共有消毒液10000余斤，电子测温仪20个，隔离衣120套，温度计118个；宿管室干部带领宿管员全面开展校园内环境清洁整治，消除卫生死角，提升校园环境标准；安管办干部检查教室、宿舍、浴室、食堂和卫生间等公共场所，及时排查安全隐患。