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设计开发风险分析报告
编号:
项目名称 项目代号
项目负责人 项目时间
一、概述 (产品的组成及功能要求等)
三、样机研制过程需完成的工作
四、风险识别:
通过组织项目设计开发人员、制造、质量、服务等相关部门人员(专家组)对 ×××× 关键部分所涉及的设
计、试验、生产制造过程中的技术、费用、进度等方面进行风险识别。
1、 设计风险区
(1)×××× 存在风险。
(2 )×××× 存在风险。
2、 生产制造风险
××××××是一个风险事件。
3、 进度风险
×××××××,存在×××××风险。
4、 费用风险
××××××××存在风险。
风险源清单
序号 风险源 风险源编号 风险发生原因 风险可能导致的后果 备注
五、风险发生的可能性及后果严重性分析
风险评价指数法
由熟悉装备每个风险区及产品分解结构的风险问题的专家,在进行风险识别的基础上,分析风险发生的可能性
及其后果严重性,确定风险等级及风险处理的优先次序。
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六、风险排序
专家多次投票法
根据 FMECA 分析结果,确定风险的大小排列顺序及相应的对策如下:
风险事件清单 (按风险大小排序 )
优先序 区域 /过程 产品单元 风险名称 发生概率 后果
1 设计
2 设计
3 进度
4 生产制造
5 费用
风险事件对策表
××××开发项目风险状况
风险区状况:设计
1、风险名称:
问题:
对策:
2 、风险名称:
问题:
对策:
风险区状况:生产制造
风险名称:
问题:
对策:
风险区状况:进度
风险名称:
问题:
对策:
风险区状况:费用
风险名称:
问题:
对策:
七、结论:
通过对××××的风险评估分析,在设计开发和生产制造过程中存在很多风险,风险主要存在于××××××
×,这几个环节应尽可能做好风险的处理和对策,避免和控制风险,使其降到可以接受的程度。
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