软件研发部绩效考核办法.pdf

软件研发部绩效考核方案 为加强对软件研发部门员工的技术能力、 所做贡献的客观准确评价， 以项目实效为导向， 建立良性的技术晋升激励机制，特制订本绩效考核方案，本方案适用于软件研发部软件工程 师、软件测试工程师、研发助理及质量工程师人员，具体如下： 一、岗位工资结构及绩效考核基数： 薪酬分配方式： 岗位工资制。 岗位工资结构： 基本工资 （月薪标准的 50%）+岗位工资 （月 薪标准的 30%）+绩效工资（月薪标准的 20%）+交通补贴 +伙食补贴 +奖励考核 +加班费 +其他福 利补贴。 绩效考核方案以绩效工资即月薪标准的 20%作为考核基数，考核周期为每月进行一次考 核，每月根据考核评估的总分值核算绩效工资， 绩效工资核算根据考核总分值进行上下浮动， 对应绩效考核总分值兑现为月度绩效工资为： 计分总值区间 110 分及以上 95 分及以上 80 分及以上 60 分及以上 50 分以下 对应绩效结果兑 当 月 底 薪 标 当 月 底 薪 标 当 月 底 薪 标 当 月 底 薪 标 当 月 底 薪 标 现 准 *20%*1.4 准 *20%*1.2 准 *20%*1.0 准*20%*0.8 准 *20%*0.6 二、绩效考核指标、考评标准、权重 将所有岗位的绩效考核指标内容分为工作业绩、工作态度、工作能力三部分，分别占有 相应权重。 （一）工作业绩考核关键指标（ 100 分，权重 70%） 人员类型 关键业绩指标 考核目标值 权重 实际开发周期比计划周期提前及延后，当进度延迟 20%，扣分 2 分/ 次；进度延迟 50%，扣 新产品开发周期 30 分 5 分/ 次；进度延迟 100%，扣分 10 分/ 次；如提前完成工作，做相同比例加分 代码质量 程序测试通过率达到 100%;( 依据普通、严重、致命 Bug 率计分 ) 20 代码编写、 注释是否符合标准， 文档是否及时更新； 对于违反相关规范， 凌乱低劣的代码， 研发人员 代码编写和文档 每次予以（ 1~5 分）的惩罚性扣分，如果本次指出的问题下次仍没有得到改善，将继续重 20 复扣分；文档编写不能即时更新文档的情况，每次将给予 1~3 分的扣分 技术评审合格率 技术评审合格率达到 100%； 15 设计的可生产性 成果不能投入生产情况发生的次数少于 2 次 15 产品测试及反馈 30 产品需求分析收集 30 研发助理 技术文档编写整理 20 研发制度规范编写 20 （二）工作态度考核关键指标（ 100 分，权重 15%）