质量保证措施(20201107142218).pdf

2、质量保证措施 本工程达到一次验收合格， 本公司将通过采用一系列行之有效的措施， 确保 达到设计、施工、验收及缺陷责任期各阶段的预期目标，通过优化配置，使项目 总投资最小的同时使工程质量达到合格标准， 并争创优良。 质量的评定以国家质 量检验评定标准为依据， 竣工归档文件达到市建委竣工备案制要求及档案馆要求。 在 ISO9001质量体系认证的指导下， 确保工程产品和服务的高质量、 高水平、 高信誉。本公司质量控制坚持“事前控制、事中控制、事后控制”的原则，根据 本工程的特点， 做好设计阶段质量控制、 施工阶段质量控制， 验收及缺陷责任期 阶段质量控制等阶段。 一、施工阶段质量控制 作为管理第一线的施工项目经理部， 必须充分认识到工程项目质量的重要性。 为此，必须对影响工程质量的五方因素“人、材料、机械、方法和环境”予以严 格控制，才是保证工程质量的关键所在。 在 ISO9001质量体系认证的指导下， 在 工程实施过程中， 将严格按照本公司质保体系文件， 进行施工过程管理， 将影响 施工质量的不良因素消灭在萌芽之中，以确保施工质量。 为了加强本工程施工质量管理， 明确施工单位对工程质量的责任， 保证工程 按计划优质快速、顺利建成，特制定本质量保证措施。 （一） 质量方针 我们对本工程质量方针是： “建造一流工程，提供满意服务”；质量目标是一 次验收合格，争创优良工程。 为了加强本工程施工的质量管理， 明确施工单位对工程质量的责任， 强化“谁 施工，谁负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由公司委派的项目经理为 本工程的第一质量责任人。 在本工程施工中， 我司将全面推行施工质量过程控制， 切实抓好每道施工工 序的质量， 以工序质量来保证工程质量， 用科学的管理、 严格的制度来创造优质 工程，把各种因素对工程质量的危害降低到最低。 施工质量过程控制步骤如下： （1）在编制施工组织设计时，把保证工程施工质量列为主要内容之一，对 保证质量的重点、 难点和特殊点采取必要的施工技术措施， 并列出专门章节阐明 技术措施内容和实施细则。 （2 ）项目开工后的十天内，我司向项目监理单位及建设单位提交一份更为 详细的质量保证计划及措施，作为合同的一个组成部分。 （3 ）由工程项目总工及项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本 工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关 键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。 . . . . （4 ）工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、施工员、班 组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底， 并组织起由项目质量经理、 项经部质量工程师、 施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理 网，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。 （5 ）由工程项目总工及项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据 施工图纸和相关规范， 以现有的技术水平、 工艺水平对工序进行分析， 以表格形 式罗列出各道工序施工的关键点， 以及各关键点上的质量标准、 质量测量手段和 质量监控方法。 （6 ）由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责 任制以及相应的奖惩方法。 （7 ）在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目技术负责人组织召集 相关人员进行工序技术、 质量、安全交底， 将相应的施工质量过程控制表格的填 写方法和要求进行明确。 （8 ）成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质 量过程控制进行监控