质量保证措施参考.pdf

确保工程质量和工期的措施 第一节 确保工程质量措施 质量方针： 履行质量责任和承诺； 提供优良产品和服务； 树立良好信誉 和形象。 质量目标： 分项工程、 分部工程、 单位工程各项目的一次检验合格率达 100%，全标段工程一次验收合格。 一、制订切实可行的质量检查程序 各分项工程施工队 （班组）在每一道工序过程及完成后， 由质检员按设 计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经 质检组核实后报质检部质检工程师审查，质检工程师确认自检组的检查有 效后签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收， 监理工程师的检验验合格后，方可进行下一工序的施工。 质量检查程序框图如下 : 工序质量检查程序 单项工程完成后，中间交验程序 一道工序完成 单项工程完成 二、质量管理措施 不合格 不合格 质检员复检 1现场自检组自检、建立健全质量管理领导小组 本工程设立全面质量领导小组， 下设专职质检机构 -- 质检部，质检部内 不合格 质检部复核 不合格 报质检部复检 设各专项工程质检工程师及质检工程师助理，专司质量检查之职。 返 返 工 不合格 工 填写中间交工证书报 组成以总工程师为首， 选派有多年施工经验的技术人员组成的技术攻关 不合格 报监理工程师 监理工程师 小组，利用先进的技术手段与方法，结合现场实际情况，精心编制出详细 下一工序施工 计 量 支 付 的施工方案，报业主和监理工程师批准，杜绝因施工方案不当而引起工程 返工和质量事故的发生。 . . . . 成立创优工作领导小组。 第一管理者任创优工作领导小组组长， 副组长 由副指挥、副经理和总工程师组成，组员由业务部门负责人和各队队长、 队技术主管组成。 2、建立各级质量责任制 按照企业法人工程质量责任终身制的原则， 建立项目经理、项目副经理、 总工程师、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量 管理部门、施工技术部门、计划部门、物资、机械设备部门、班组作业层 等质量责任制，建立各工程质量责任卡，并建立与各级责权利相统一的运 行机制。 3、制定奖罚办法 , 将质量情况与工资、奖金相结合 （1）将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各 类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。奖（罚）金额按月考核， 当月兑现。 （2）根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查 评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分， 并将结果予以通报，此结果将是核实各工程队工资的首要依据，工程队质