质量目标、创优规划、质量保证体系及措施.pdf

4、 质量目标、创优规划、质量保证体系及措施（附体系图） ； 4.1 、 质量目标 4.1.1 、 杜绝大、重大工程质量事故和一级一般质量事故， 减少二级一般 质量事故。 4.1.2 、 确保全部建筑工程质量达到国家、 铁道部现行的工程质量验收标 准，符合工程设计文件和有关规范要求，单位工程出精品，标段工程创优 质，全线综合质量达到部级优质工程。 4.1.3 、 单位工程验收合格率 100%。单位工程优良率： 房建工程达到 60% 以上，其它工程达到 95%以上。 4.2 、 质量保证体系 为确保实现既定的质量目标，我们将根据本标段施工的特点，建立严 格的质量保证体系，并认真贯彻落实，在确保安全的前提下实现既定的质 量目标。 根据本工程的特点，为保证质量目标的实现，建立质量保证体系（见 图 4-1 质量保证体系），从组织上、制度上、技术上和思想上实施保证， 确保创优目标的实现。 4-1 质量保证体系 4.2.1 、 质量管理机构 为保证本标段施工的质量， 确保实现既定的质量目标， 成立质量 管理机构，建立质量管理组织领导小组。 质量管理组织机构见图 4-2 。 质量管理领导小组 组长：项目经理 副组长：总工程师 项目经理部 质量监察部 具体负责 各建安公司质量科 各建安公司施工负责人 各建安公司施工队质检员 图 4-2 质量管理组织机构图 4.2.2 、 质量管理职责 4.2.2.1 、 组长 项目经理为本标段质量管理小组组长， 是本标段质量管理的第一 责任人，对本标段的质量管理工作负组织领导责任； 负责主持质量工 作会议；组织经常性的质量检查，抓好典型，开展创优活动，行使质 量一票否决权；严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因 和落实措施；推行全面质量管理。 专业文档供参考，如有帮助请下载。 4.2.2.2 、 副组长 配合项目经理抓好本标段施工质量管理， 并根据施工特点， 指导 和督促质量监察部制定相应的、 行之有效的质量管理措施， 并贯彻落 实。 4.2.2.3 、 各公司施工负责人 负责各自管段范围内施工项目的质量管理与质量创优工作， 保证 各分项、分布工程施工质量，及时记录和报告质量检查情况等，确保 质量目标的实现。 4.2.2.4 、 质检员 负责本单位施工时的各项质量检查，定期向上一级质检部门汇 报，协助施工负责人落实各项保障质量的规章制度， 消灭施工中的质 量隐患。 4.2.3 、 质量管理制度 4.2.3.1 、 组织制度 在项目经理和总工程师的领导下， 由专职质检工程师组成质量监 察部负责本标段的质量管理工作。