软件开发管理规范流程图(初稿).pdf

软件开发过程规范 (V1.0) 文件状态： 文件标识： 软件开发过程规范 [ ] 草稿 当前版本： 1.0.0.1 [ √] 正式发布 编 写： [ ] 正在修改 审 核： 完成日期： 2017-06-24 必威体育精装版修正： 2017-06-28 1. 前言 项目管理的根本目的是按时、 保质、保量完成预期交付的成果。 项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应 做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。 在项目管理中还能看到公司领导层通过实际行动表现出来的对于项 目实施的支持与帮助， 通过以制度化管理来组织合理安排员工的工作 职责和角色转换。为便于区域的协同开发的有效开展，特拟此文档。 2. 文档管理 软件开发过程可分为：调研、需求分析、设计、编码、测试、部 署、测试、上线、维护等过程。 项目阶段 形成文档（使用工具） 文档成果描述 负责人 涉及范围 备注 初始阶段 阐述业务范围及内容 项 目经 理 / 验收报告 大 部 分 业 《业务需求说明书》 （WORD） 分析员 务 建 模 和 开发组负责制定最优技术 项 目经 理 / 验收报告 需 求 ， 少 《技术方案设计书》 （WORD） 设计方案 分析员 部 分 分 析 让用户直接了解设路 项 目经 理 / 过程报告 设计 《草图设计》 （Word/PS） 分析员 《项目开发计划》 （Excel 、 用户、领导、项目组都了 项目经理 过程报告 Redmine） 解项目进度 设计阶段 《业 务 流 程 总 体 设 计 书 》 项目组成员分配任务 项 目经 理 / 验收报告 大 部 分 分 （Word/Visio ） 分析员 析 设 计 ， 2 / 5 《数据库关系设计图》 便于项目开发 分析员 验收报告 部 分 实 施 《数据库关系流程图》 便于项目开发 分析员 验收报告 编 程 及 测 《项 目 开 发 管 理 规 范 》 约定开发人员技术规范书 项 目经 理 / 过程报告 试 ， 开 始 （Word） 分析员