技术部管理评审输入的报告.doc

技术部管理评审输入报告 .doc 技术部管理评审输入报告 根据手册要求，本部门归口管理的过程有 : 技术文件及图样控制、过程设备、 产品实现的策划、设计和开发、测量、分析和改进、过程和产品的特性及趋势，协 助质量分析活动。经过一段时间的运行，对本部门的体系运行情况总结如下 : 一、 体系文件的学习和执行情况 部门制定完善了各项操作规程和作业指导书，要求每位员工必须按照作业指导书、制度和规程进行工作，技术部组织全体员工，按照体系的要求，以手册为总依据，以上榜为指导思想，对产品的设计和开发、过程设备及测量、员工工作环境和安全保障有了大幅度的提高，企业收到明显的效益。 生产中发现问题，技术部立即组