移动产品规划与项目管理 风险计划 风险计划.ppt

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风险计划 风险识别 1 风险评估 2 制定风险应对措施 3 目录 Contents 目录 通俗地讲,风险就是发生不幸事件的概率。 换句话说,风险是指一个事件产生我们所不希望的后果的可能性。 1、风险识别 风险 2、风险评估 01 02 03 风险发生的可能性 风险后果的严重程度 风险是否可控 3、制定风险应对措施 应急措施是风险发生了,该怎么办? 应急措施 预防措施是如何防止风险发生! 预防措施 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。 风险应对措施 风险的避免 风险的缓解 风险的转移 风险的接受 课堂小结— —制定风险管理计划的步骤 1、风险识别 2、风险评估 3、制定风险应对措施 谢谢观看! * * * * * *

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