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七匹狼内部环境分析 企业内部资源 品牌资源 七匹狼品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的 企业使命，在立足于对博大精深的 中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚 元素融于自身设计理念，并致力于推动 中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展，七匹狼 品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在 休闲男装市场占有率名列全国第一。 　“七匹狼”文化的核心魅力，就在于既坚持了东方民族风格，又不墨守成规，在博采众长的基础上古为今用，洋为中用，不断寻求开拓，创新和发展，挑战自然的 同时，又遵循自然。七匹狼以产品作为载体，反映“追求成功人仕” 必经的心灵历程，真情演绎成功男人坚强外表掩盖下的内心独白，提出“相信自己，相信伙伴”的至情至理的文化内蕴，引起了男士广泛的共鸣。 经过多年的 品牌文化整合，“七匹狼”已成为了追求成就、勇往直前、勇于挑战，年龄以30-40岁男士为主要目标消费群体的男士精品形象，这种个性鲜明地突现男性精神的品牌文化，从而使七匹狼品牌以其深刻的文化品质，取得了中国男性群体时尚消费生活的代言人地位 七匹狼-企业文化 1.以精英团队塑造企业文化 2.以企业文化培养优秀员工 3.以优秀员工永续名牌经营 4.以管理精品推进产业发展 5.以产业发展追求 企业效益 6.以企业效益凝聚优秀人才 人力资源和商业资源 在商品企划方面，七匹狼拥有大批专业的服装设计人才，最大限度地运用多年累积的技术和经验，并且充分想象顾客在何种场景穿着七匹狼服装，进行以顾客 价值为中心的开发设计。目前，七匹狼已经与法国、日本、香港的前沿服装设计师开展合作，对七匹狼自创品牌进行主线和支线的开发，保证始终向消费者提供必威体育精装版 的时尚服装商品，经过二十年的经营，在中国市场创造良好的商品价值。 同时，为适应新型的生活馆终端营销模式，七匹狼根据产品线的多样性与定位将品牌细分为“经典系列”“时尚系 列”“休闲俱乐部”“设计师系列”“SWJEANS”女装“童装”等多种风格，打造时尚生活家庭一站式购物的经典场所。作为中国服装品牌业务领域中的 领军企业，时刻在为创造新的品牌价值而进行着挑战。而其战场，在向整个世界扩展。 七匹狼的核心竞争优势 七匹;狼渠道分析 IFE矩阵分析 内部优势 权重 评分 加权评分 1.七匹狼企业品牌在同行业中占据绝对优势 0.15 4 0.6 2.产品销售渠道优势 0.05 3 0.15 3.先进成熟的管理团队 0.1 3 0.3 4.狼性的企业文化 0.15 2 0.3 5.上市企业的财务状况较好，融资方便 0.05 3 0.15 内部弱点 1.企业员工素质不高 0.15 3 0.45 2.企业经营分散化程度过重 0.05 3 0.15 3.企业服装领域除男装外 其他产品知名度不高 0.05 2 0.1 4.企业管理水平和其他国际品牌比差距较大 0.1 2 0.2 5.企业产品创新不足 0.15 3 0.45 总计 1 2.85