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《企业战略管理》作业答案
简答题一、简答题(共 5 道试题,共 100 分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高级酒为主,企业最近有 以下几件事需要处理;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究问题,哪些不是,请一一列举理由。)
和一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。答:此题是就货款问题发生争议诉至法院,这个不是企业应研究战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是企业在经营过程中碰到一个很小问题,可能包含到推行协议和信誉问题也只是部分战术问题,而并不能谈及战略,这从战略概念和特征上也可知,企业战略是企业在市场经济、猛烈竞争环境,在总结历史经验、调查现实状况、估计未来基础上,为寻求生存而作出长远性、全局性计划或方案。所以它不是企业战略层次应研究问题。
满分:20 分 2. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参与冠名活动,企业正在考虑是否参与竞标。答:这不属于企业战略层次应该研究问题。这是企业经营活动中属于日常经营管理工作,这只是一个冠名活动,只是一个广告方法而已,企业可能原来已经有广告预算,只是没有具体到采取何种方案而已,所以只是战术选择。只是一个扩大企业著名度赞助广告方法决议而已。企业考虑是否参与竞标,说明这项活动包含到企业长远发展,对一条街道还是进京列车单个还是全部冠名,假如冠名活动成功,会给企业带来不可估量广告和经济效益,将对酒类企业发展起着很关键作用。
满分:20 分 3. 鉴于中等酒市场需求量大,营销部门提议本企业也加入中等酒行列,开发中等酒。答:此问题是开发中等酒,其主体是营销部门,由营销部门提出一个方案,其针对市场需求量提出了适于企业生存和发展方案,其含有长远性计划, “今天努力是为明天收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益,企业战略着眼于长久生存和长远发展思索,确立了远景目标,并计划了实现远景目标发展轨迹及宏观管理方法、对策。其次,围绕远景目标,企业战略必需经历一个连续、长远奋斗过程,除依据市场改变进行必需调整外,制订战略通常不能朝夕令改,含有长久有效稳定性。 所以此题是企业战略层次应研究问题。
满分:20 分 4. 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场责任人请示总经理审批春节期间促销活动。答:此题是一个春节期间促销活动,其主体是西部市场责任人,是由西部市场责任人提出来一个请示方案,其开展促销活动是为了企业竞争能力,使企业能在市场中占有一定份额;要在春节期间开展买二赠一促销活动,同行企业在市场增加速度迅猛,本企业为了抢夺用户资源纷纷搞促销活动,在价格竞争成为了经营管理中最基础、最常见、最关键竞争手段。“降价”促销成为了吸引消费者增加购置力;西部市场不是以企业长远发展为关键,更关键是为了生存为目标,将眼光盯在现有市场、现有产品、现有业务上,被动地参与价格大战,拼命地保卫市场拥有率。这属于非企业战略层次问题。
满分:20 分 5. 经调查研究,认为以后一段时期内东南地域对本企业含相关键意义,有些人提议并购当地一家酒厂方便开拓东南市场。答:是企业战略层次应该研究问题。理由不管给“战略”给予何种定义,其本质全部脱离不了要包含:经营环境分析、未来发展估计、远景目标设定、勾划远景目标轨迹和制订战略策略等要素。本事件认为东南亚地域市场对企业相关键意义,所以应该争取打入并占领该市场,这正是对经营环境分析和估计得出企业长远目标,所以应对于这个目标决定并购当地一家洒厂以扩大产品生产能力而开拓并占领东南亚市场。完全符合企业发展战略特点。所以应该进为战略层次研究问题。
满分:20 分 6.因为石油价格连续上涨,各国全部在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油替换产品是其中一个方案。企业计划同某发动机企业联合开发不挥发用于动力酒精。第6个问题是企业计划同某发动机企业联合开发不挥发用燃油液体酒精,这也是企业战略层次要研究问题。企业为了生存和发展,必需走可连续发展道路,为了在市场中立于不败之地,必需想尽一切措施使自己含有一定竞争优势,所以企业提出了该方案,该方案含有长远性、全局性和纲领性,所以这也是企业战略层次应研究问题。因为该方案主体是企业,是由企业提出来方案,所以属于战略层次中企业战略。竞争是市场经济不可回避现实,面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,酒行业中酒精是资源优势,充足发挥本身资源优势,经过设计适宜经营模式,形成特色经营,增强企业对抗性和战斗力,推进企业长远、健康发展。
7.购置设备意向已定,协议已签,急待履约。请问:以上事件中哪些是企业战略层次应该研究问题,哪些不是,请一一列举理由。第7个问题是购置设备后履约问题。这也不是企业战略层次应研究问题。企业在购置设备前可能会包含到决议
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