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第七单元 实现目标 广东开放大学 目录 CONT ENTS 01 团队目标的 02 目标的实施 拟 定 03 绩效评估和 目标修正 Part One 1 团队目标的拟定 摸高试验 把二十个学生分成两组进行摸高比赛 ，看哪一组摸得更高。第一 组十个学生 ，不规定任何目标 ，由他们自己随意制定摸高的高度 ； 第二组规定每个人首先定一个标准 ，比如要摸到1.60米或1.80米。 试验结束后 ，把两组的成绩全部统计出来进行评比 ，结果发现规定 目标的第二组的平均成绩要高于没有制定目标的第一组。 团队目标的概念 它是管理者和团队中一切成员的行动指南 ，是团队决策、效率评价、协调和考核的基本依据。任何一个团队都 是为一定的目标而组织起来的 ，目标是团队的最重要条件。无论其成员各自的目标有何不同 ，但一定有一个为 其成员所接受的共同目标。 团队目标的S MA RT原则 S －specific 明确的 M －measurable 可衡量的 A －attainable 可达到的 R －realistic 现实的 T －time specific 有时间限制的 团队目标和组织目标 双头鸟的启示 从前 ，某个国家的森林内 ，喂着一只双头鸟。名叫 “共命”。这鸟的两个头 “相依为 命”。遇事向来两个 “头”都会讨论一番 ，才会采取一致的行动 ，比如到哪里去找食物 ，在 哪儿筑巢栖息等。 有一天 ，一个 “头”不知为何对另一个 “头”发生了很大误会 ，造成谁也不理谁的仇视 局面。其中有一个 “头” ，想尽办法和好 ，希望还和从前一样快乐地相处。另一个 “头”则 睬也不睬 ，根本没有要和好的意思。 如今 ，这两个 “头”为了食物开始争执 ，那善良的 “头”建议多吃健康的食物 ，以增进体力 ； 但另一个 “头”则坚持吃 “毒草” ，以便毒死对方才可消除心中怒气!和谈无法继续 ，于是只 有各吃各的。最后 ，那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了。 目标管理的含义 目标管理是使组织中的上级和 下级一起参与组织目标的制定 ， 由此决定上下级的责任和分目 标 ，并使其在目标实施中实行 自我控制 ，以努力完成目标的 现代管理方法。 目标管理五要素 Part Two 2 目标 的 实 施 神奇的石头汤 在一个穷乡僻壤的村庄里 ，每一位村民都过着极为清贫简仆的生活。有一天 ，从外 地来了一位旅人 ，他停在村子的寺庙空地休息。将近黄昏的时候 ，村民陆陆续续忙完农 作准备回家 ，旅人就向迎面而来的村民说 ：我有一颗很神奇的石头 ，可以煮出滋味甜美 的石头汤。村民们听了之后 ，不禁笑他傻 ，他们都认为石头哪有可能煮成美味的汤。 村民渐渐围拢过来 ，想看看这位旅人到底会变出什么样的把戏 ，外地来的旅人提高 噪门继续说 ：如果这个时候有个锅子就好了 ，那就可以开始生火煮汤了。其中有一位好 奇心特别重的村民就快速跑回家拿了一个大锅子过来。旅人又说 ：如果有些枯枝干叶 ， 就可以让火更加旺盛了。一旁的村民小朋友纷纷去捡拾一些木材树枝 ，另一位长的高头 大马的村民两手各提着一桶甘美的山泉水。旅人卖力的开始生火 ，村民愈聚愈多 ，个个 好奇的看着旅人如何煮石头汤 ，众人也七嘴八舌讨论着。 神奇的石头汤2 没多久 ，锅子里的水沸腾之后 ，旅人小心翼翼的把神奇的石头放入锅子里。又煮了 一会儿 ，旅人拿起汤瓢舀起一小匙的汤 ，他仔细的品尝了一下 ，然后兴高彩烈的说 ：哇 ， 真是太棒了 ！如果再加一些葱、蒜 ，那就更好了。有位中年妇女就赶紧跑回家里的厨房 ， 拿了几根葱来放进锅子里。旅人又尝了一口汤 ，哇 ，滋味太美了 ！如果能再加一些菜头 更好。又有一位农夫三步并两步跑回家里拿了一颗大菜头加在汤里面。随后 ，旅人又舀 一匙尝尝 ，哇 ，如果能再一些肉丝