采购工作述职报告材料.docx

采购工作述职报告 述职报告要写出善于研究新情况、 新课题不断进取的工作思路，并且要把 理论和实际结合起来谈，下面是XX整 理的采购工作述职报告范文，希望对大 家有所帮助。 采购工作述职报告范文范文一 时光荏苒，20xx年立刻就要结束 了，回首过去的一年，内心不禁感慨万 千。在部门领导和同事的悉心关怀和指 导下，透过自身的不懈努力，对待工作 精益求精，较为圆满的完成了自己所承 担的各项工作任务，在工作上取得了必 须成果。回顾过去的七个月现将工作学 习状况总结如下： 一、有条不紊的做好厂内日常性釆 购 制定采购计划：根据厂内生产年 度生产计划、季度生产计划及月度计划 陆续开展采购计划的制定。执行采购计 划时依据库房现存量、生产计划及供应 商供货周期拟定好采购物料计划安排。 拟定采购合同：采购计划做好后 发给相应供应商双方盖章生效合同生 成，双方需严格按照采购合同执行采购 计划。 做好跟催工作：定期跟踪供应商 生产进度，掌握重要物料到货时间安排, 平时根据库存状况及生产任务的调整及 时安排好供应商优先生产所需物资更好 地做好跟催工作。 物料到货验收：认真仔细核对来 厂物料的规格型号数量，打印相应到货 单交由质监部门检验，经检验合格入库, 不合格物品整齐有序码放到不合格品 库。 与供应商协调沟通：生产过程中 出现的产品质量问题及不合格品及时与 供应商协调解决维修及退换货处理。 整理付款：定期与供应商做好对 账工作，产品规格型号、数量、价格及 结账状况都应一一查看，严禁出现错账 漏帐和重复付账的情 况。 二、 用心做好厂内各部门临时性采 购 各部门领导批示的请购单,按照请 购单根据所请购产品的规格型号进行网 络供应商筛选或直接出车去市场筛选购 买。购买前做好充足的询价比价及产品 质量、交货周期和服务配合度比较，经 过缜密筛查选取物美价廉的优良供应 商，采购商品回厂后需质检的产品交由 质监部门进行检验，合格后请购人员方 可领取使用。 三、 工作中存在的不足 物料出现不合格品时偶尔出现未 能及时放入不合格品库区，时间久了容 易出现找不到相应批次的退货物品，直 接影响对账状况。 20xx年是充实的一年，也是收获 的一年。透过一年的学习工作，我在采 购工作中，学习到了丰富的釆购经验。 同时我也在努力的提高自己的知识和经 验。我深知一个公司的发展离不开每一 个同事的努力，新的一年我们要为公司 的发展多做贡献。同时期望公司的发展 越来越好。 采购工作述职报告范文范文二 上半年即将告一段落，在公司领导 的指导下，在各领导及各同事的共同努 力下，我们认真完成了公司的各项工作 任务，并取得了必须的成绩，总结如下: 一、完成工作方面： 1、完善采购制度，降低成本：根 据材料采购计划，按时、按需对公司主 要产品及辅材进行申购。在请购材料的 同时，并把材料的价格信息及时带给给 相关技术部门，为产品设计选材带给图 纸和成本估价。提高采购员的自身知识 及业务水平，保证货比三家，质优价廉 的购买到材料，减少工程成本，提高采 购效率，提咼企业利润。 为降低成本，透过寻找多方供方, 做到询价、比价、议价，从中选取物美 价廉的世方 2?与各供应商建设立并持续良好 的关系，下半年进一步加强对供应商的 管理，对每家来访的供应商进行分析了 解，确保每一个适宜的供应商的资料不 流失，同时也利于采购对供应商信息的 掌握，从而进一步扩大市场信息空间。 建立合格供应商名录，对供应商进行评 价和分板，合格者才具备供商资格。 3、 工作中团结同事，能正确处理 好与领导同事之间的关系，持续良好的 沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各 项工作任务，协助相关部门的工作需要, 能按照技术部的要求及时与各供应商进 行沟通协调，尽最大努力按照我司的标 准供应产品。 4、 上半年的工程订单所需设备均 可按时交货，未能及时到货设备也及时 向上级反映，并做出相应的处理。供应 商供货时也要求其带给必要的资料。 二、采购工作的几点体会： 1、 公开透明的按采购制度程序办 事，在采购前、采购中、采购后的各个 环节都主动按受财务及其他部门的监 督，有问题将会在第一时间反馈给上级 领导。 2、 围绕控制成本、采购性价比最 优的产品等方面进行开展工作，采购员 在充分了解市场信息的基础上进行询 价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、 加强对供应商的管理协调，合 作过程中，采购员务必公正严明，最终 为公司选取最优且具有战略伙伴的供应 商。 4、 逐步加强对设备及材料的价格 信息管理，提高部门采购员的工职责感 觉，下半年采购部将个性注重采购人员 的工作分配，保证采购设备及材料信息 的有效追踪。在专业明白得到提高的同 时，业务素质及职责感十分重要，做一 个有职责感的采购员，把好公司的进口 关。 三、 采购工作上的小要求： 对