企业组织行为学模型.pdf

生产率 组织行为学模型 缺勤 人的输出 流动 工作满意度 人力资源政策 与实施 组织文化 组织结构和设 技术、工作 计 设计和压力 组织系统水平 变革与发展 群体决策 领导 沟通 群体结构 工作团队 群体韶关第 群体 冲突 权力与政治 群体水平 传记特点 个性 知觉 激励 个体决策 价值观和态度 人的输入 能力 个体学习 个体水平 给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们已知的东西原本不是这样。 人性假设 对应理论 管理对策 奖励方式 经济人 X 任务 金钱（外在） 社会人 人群关系 参与 集体 自我 Y 创造条件 内在 复杂 超 Y 随环境 因地制宜 个体输入  能力  相关的工作知识  个性  情绪  价值观等 被激励的行为 激励过程  焦点：方向，我们做什么  行为的方向  强度：努力，我们怎样努力 绩效  持续的时间  质量：任务策略，我们工作  强度 的方式  持续：坚持，我们如何长时