项目施工管理习题.docxVIP

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《施工项目管理实务模拟 》 习题库 专 业: 建筑工程技术 班 级:建工11-11 学 号姓 名:孙超群 施工项目管理实务模拟练习题 (200选40,判断、选择各抽 20) 一 判断题 TOC \o 1-5 \h \z 1?在经济法律关系主体中,公司董事长是法人。 (X ) 解析:在经济法律关系主体中,公司董事长是法定代表人 。 2?法律事实是能够引起合同法律关系、产生、变更和消灭的客观现象。 (V ) 解析:法律事实的定义。 违约是法律事实中的违法行为。 ( V ) 解析:违约的定义。 代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的 法律行为。 ( V) 解析:代理的定义。 监理工程师在履行合同义务时工作失误, 给施工单位造成损失,施工单位应当要求监理 单位赔偿损失。 ( X ) 解析:应该向建设单位索赔,因为监理单位受建设单位的授权,代表建设单位管理,建设 单位赔偿后,再依据监理合同向监理单位索赔。 土地所有权可以进行抵押。 ( X ) 解析:根据《物权法》第 184条关于不得抵押的财产的规定,土地所有权不得抵押。 合同生效后,当事人发现合同对给付货币的履行地点的约定是不明确的, 最后应当采用 在接收货币一方所在地履行确定。 ( V) 解析:依照《合同法》第 62条规定履行地点不明确的,如果是给付货币,在接受给付一 方的所在地履行。交付不动产的,在不动产所在地履行。 其他标的在履行义务一方的所在地 履行。 附解除条件的合同,自条件成就时生效。 ( V ) 解析:《中华人民共和国合同法》 第45条规定:“附生效条件的合同,自条件成就时生效。’ 无效合同从被确认无效时起就没有法律效力。 ( X ) 解析:如果合同被确认全部无效,那么它从成立时起就是无效的 ;如果只是其中的部分内容 无效,那只有那部分是自始无效的,其他部分仍继续有效.解除合同的才是从解除之日起无法 律约束力的。 承包人在索赔意向通知提交后的 14天内递交正式的索赔报告。 ( X ) 解析:承包人在索赔意向通知提交后的 28天后递交正式的索赔报告。 工程建设合同纠纷的仲裁由施工单位所在地的仲裁委员会仲裁。 ( X ) 解析:工程建设合同纠纷的仲裁由双方选择的仲裁委员会仲裁 工程设计招标的评标过程,主要考虑的因素是设计方案的优劣。 ( V ) 解析:《建设工程合同管理》规定。 招标文件中投标须知是为了指导投标人正确报价。 ( V ) 解析:招标文件中的投标须知是要投标人了解投标相关注意事项。 并按照招标文件要求制 作投标文件。 工程建设监理招标的宗旨是对监理单位的服务能力的选择。 ( V ) 解析:注重对监理服务能力的选择,一般的技术标占 60%而报价占40%其实监理投标 价各家是接近的,竞争的也就是监理的资质、业绩、监理项目配备的人员、监理大纲、监理 同类工程的经验等关系到监理服务效果的这些因素。 15.从项目建议书开始到竣工投产的承包方式称施工总承包。 ( X ) 解析:施工总承包,是指建筑工程发包方将施工任务 ( 般指土建部分)发包给具有相应资 质条件的施工总承包单位。 16.设计招标方式有公开招标、邀请招标。 ( V) 解析:设计招标方式有公开招标、邀请招标和议标 17.施工招标文件的内容一般不包括资格预审条件。 ( V) 解析:施工招标文件的内容:投标邀请书;投标人须知;合同主要条款;投标文件格式; 采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方法;投 标辅助材料。 TOC \o 1-5 \h \z 施工合同范本规定,图纸会审和设计交底应由承包人组织。 ( X ) 解析:设计交底由建设单位负责组织,设计交底应由设计单位整理会议纪要。图纸会审是 监理单位组织,施工单位整理会议纪要。 项目管理规划大纲为中标后编制项目管理实施规划提供依据。 ( V ) 解析:由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合 同要求的文件。 在编制项目管理规划大纲前,建筑业企业管理层应进行招标文件分析研究。 (V ) 解析:在土木工程中,项目管理规划大纲应由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文 件的解释、企业管理层对招标文件的分析研究结果、 工程现场情况、发包人提拱的信息和资 料、有关市场信息以及企业法定代表人的投标决策意见编写。 项目管理规划大纲应与招标文件的要求相一致。 ( V ) 解析:项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招 标文件要求及签订合同要求的文件。 施工准备工作必须在工程开工前全部完成。 ( X ) 解析:施工准备工作,就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅在开工前要做,开工后 也要做,它是有组织、有计划、有步骤分阶段地

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