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企业中长期股权激励方案及案例分享;先从“硅谷”成功说起;目录;中长期激励(股权激励)是什么?;中长期激励的定义;“世界薪酬协会“提出整体薪酬回报理论,提出解决企业薪酬与人才的核心关系;中长期激励的作用: 有利于保留、吸引、激励员工;中长期激励的作用:有利于企业业绩的提升;薪酬激励体系发展趋势;境外上市公司股权激励实践;境内上市公司股权激励实践;境内上市公司员工持股激励实践;国内几乎所有的成功企业均有股权激励制度;目录;中长期激励政策总览;地方性中长期激励政策(部分)一览表;中长期激励相关的其他政策;政策解读:中华人民共和国公司法;2014年12月3日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署在更大范围推广中关村试点政策、加快推进国家自主创新示范区建设
把6项中关村先行先试政策推向全国。包括股权和分红激励政策;目录;中长期激励的方式;中长期激励方式选择的考虑因素;中长期激励方式可以进行组合、转化,并重点关注不同激励方式之间的平衡;1、现金类激励方式;现金类激励的优劣势分析;现金类激励案例分析——设计要点;现金类激励案例分析——业绩考核;现金类激励案例分析——业绩考核;现金类激励案例分析——激励收益兑现;2、虚拟类激励方式;虚拟类激励方式的优劣势分析;2.1分红权激励;分红权激励案例分析;2.1增值权激励;增值权激励原理;增值权激励案例分析——设计要点;增值权激励案例分析——时间安排;增值权激励案例分析——业绩考核;2.3虚拟股票激励;虚拟股票激励案例分析——激励方式;虚拟股票激励案例分析——激励额度;虚拟股票激励案例分析——激励时间安排;虚拟股票激励案例分析——激励时间安排(续);虚拟股票激励案例分析——激励收益兑现;3、实股类激励;3.1实股激励;实股激励的两种方式;实股激励的持股载体分析;实股激励的持股载体分析——自然人持股;实股激励的持股载体分析——信托持股;实股激励的持股载体分析——壳公司持股;实股激励案例分析;3.2股票期权激励;股票期权激励案例分析——激励人员;股票期权激励案例分析——激励额度;股票期权激励案例分析——时间安排;股票期权激励案例分析——业绩考核;目录;中长期激励设计的指导原则;中长期激励设计要点;定目的;定方式;定对象;定对象;定数量:激励总量;定数量:激励个量;定价格;定来源——股份来源;定来源——资金来源;定时间;定条件;定管理;结语:并非“一股就灵”;公司治理的演变——以中长期激励实现三方共赢
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