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〈〈种子生产与经营管理》 考查论文 口： 如何建立一家种子经宣公司 姓 名：学号： 班 级： 完成日期： 任课教师: 摘要：创建一个什么样的种子经营公司，在建立之前，认真考虑，分 析种子经营公司创办的可能性、种子经营公司创办的硬件安排、种子 经营公司设立程序等。做好创设种子经营公司的前期分析， 为种子经 营公司的顺利设立和经营活动健康发展打下良好的基础。 关键词：种子经营公司 创办的可能性 经营业务 1公司创办的可能性 1.1可行性的研究 可行性研究应包括市场调查、资源条件分析、适当规模分析、工业技术方案研究选址 研究。并在其他各项研究的基础上， 对投资项目经济效益所作的总评价，包括总投资， 周转 资金占用量、生产总成本资金盈利率、投资偿还期、现金总量净现值等。 针对所建种子经营公司，首先要进行很多调查：购买力的调查，购买力的高低决定着 市场需求的情况，同时购买力的高低又是由许多因素决定的。 其中居民收入、人口数量、人 口构成、国家对社会集团购买力的控制程度以及生产资料的供应情况等；潜在需求的调查， 潜在需求是客观上存在但人们还没有认识到的需求， 或虽然已经认识到了， 但由于种种原因 还不能购、还无法满足的需求。 调查潜在需求的目的在于发展新产品， 开辟新市场，有针对 性的把潜在需求转化为现实需求。因此，对新创办的公司尤其重要。 此外，对市场竞争情况的几方面的调查：竞争对手总体情况的调查，即对其数量，竞 争实力的排序，满足市场需求量的程度； 竞争对手能力的调查， 主要包括竞争对手的资金雄 厚程度、规模大小、技术水平、产品情况、服务工作和市场占有率等的调查和了解；潜在竞 争对手的调查，包括即将出现的新竞争对手和迅速成长起来的竞争对手； 竞争对手发展新产 品动向的调查，即了解对手开发新产品的东西以及新产品、 新技术的特点等，分析新产品上 市后的影响。 1.2经营业务的确定 在进行周密的市场调查，取得完备的市场资料的基础上预测市场的发展情况。在公司 创办中，市场预测是局部的、有层次的，具体表现为产品层次、空间层次和时间层次。对单 项产品、同类产品和具有对象的产品进行预测； 对市场中产品需求的地区范围进行预测； 根 据时间层次进行短期预测、中期预测和常期预测。在市场调查和市场预测的基础上， 通过否 定、肯定和筛选等步骤。同时集合自身的人力、物力、财力和技术等条件确定经营义务。 1.3经营战略和经营方式的确定 种子公司是法人组织，它的经营管理要比独资企业、合伙企业复杂的得多。同时，公 司存续的时间较长经营管理活动持久进行。 这要求公司的创办者必须对创办中的公司的未来 经营状况有一个整体方案。公司创办者的总体设计方案要确定公司的经营战略、 法律形式和 组织形式等主要内容。 经营战略即为了实现公司的目标，对公司在一定时期内的经营发展所作的总体设想和 规划，确定公司经营战略， 就给公司今后的日常业务指明了方向和内容。 在公司的创办过程 中，创办者应首先决定用什么样的产品去满足目前和未来的市场需求。 其次，应通过对公司 所在行业和地区进行分析， 确定自己主要的目标市场。 最后，创办者还应根据市场的特点和 竞争情况而确定战胜竞争对手、巩固和发展本公司。 公司的法律形式有无限公司、有限公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司五种， 创办时要根据公司经营业务的风险程度、 公司业务所需的信用程度、公司发起者已有的资本 与创办公司所需资本之间的关系以及股东之间的关系确定公司的法律形式。 适当的组织形式是公司进行生产经营活动和有效管理的基本条件， 也是公司建立组织管 理机构的前提。根据公司规模大小、经营品种多少，以及经营空间范围的广泛程度等多种因 素。确定公司的组织形式。 2公司创办的硕件安排 2.1资金筹集 公司是一种企业组织，拥有一定的资金，是公司经营的物质基础。同时又是公司设立 和登记注册的必要条件。公司的资金来源分三类：第一类是股东共同出资或股东认购股份形 成的公司注册资本。第二类是由公司债券人提供的借贷资金， 包括银行贷款、商业信用和债 券收入等。第三类是公司自身经营活动所提供的资金， 包括盈余和公积金， 这两项资金属于 股东权益，对于创办初期的公司，这两项资金是不存在的。 在公司的创办过程，公司创办者可根据公司规模的大小和创办发起人已有资本与公司 创办所需注册资本的差额等因素选择本公司筹集资本的方式。 可以利用银行贷款弥补资金的 不足，但要充分考虑风险、资金成本、公司偿还能力等因素来确定贷款数量以及短期、 中长 期贷款的比例。此外，公司也可发行公司债券。 2.2选址 公司必须具有固定的经营场所，这既是公司借以存身的场所，也是公司正常进行经营 活动的一个条件。同时，固定的经营场所也是公司取得信用的一个重要因素。 因此要确定种 子公司自