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各岗位主要职责
山东久安消防工程有限公司巴州分公司 各岗位工作内容和职责明
细
山东久安消防工程有限公司巴州分公司办公室各岗位工作人员工作
内容和职责明细
总经理的工作内容和职责
工作内容
(一)全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责;
(二)制定公司发展战略、年度计划和目标;决定公司机构设置、人员编制;
(三)决定员工聘用与辞退;决定员工工资待遇和奖金分配方案;
(四)推进公司文化建设;建立和完善基本管理制度;
(五)加强员工队伍建设,维护员工合法权益;
(六)完成各项年度计划和目标;确保公司资产保值增值;
(七)建立对外合作关系,创造和谐的内外环境;
(八)督促、指导、考评中层管理人员,保证各项工作有序开展等。
工作职责
(一)主持召开总经理办公会,全面执行和落实总经理办公会的各项决定;
(二)主持公司日常经营管理工作,检查、督促、协调各部门实现既定工作目
标;
(三)负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度;
(四)负责聘任或解聘公司高管人员,批准各岗位考核、薪酬、福利、奖惩事
宜;
(五)组织制定公司发展规划,月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行;
(六)负责指导、检查、考核各部门管理工作,监督公司各项管理制度的执行;
(七)签署公司有关协议、合同、合约,批准公司经理职责及日常经营管理文
件;
(八)批准公司财务收支计划,审定财务预、决算和利润分配方案;
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细
(九)加强公司文化建设,建立良好社会关系,树立公司社会形象;
(十)加强员工队伍建设,提高整体素质;着力培养并营造公司核心竞争力;
(十一)负责落实公司章程和总经理办公会授予的其他职权。
山东久安消防工程有限公司巴州分公司 各岗位工作内容和职责明
细
副总经理的工作内容和职责
(一)在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的
工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执
行。
(二)全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、
施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
(三)制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育
和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发
展和培养计划。
(四)负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考
察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽
谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
(五)负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结
构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。
(六)对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
(七)对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部
门经理进行人事任免。
(八)组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
(九)负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
(十)负责编写项目总结,并报公司进行备案。
(十一)负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
(十二)完成总经理交办的其它各项工作。
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细
总工的工作内容和职责
(一)负责公司工程质量和技术工作的总体控制
(二)负责公司技术创新工作, 组织研究行业必威体育精装版技术发展方向, 主
持制定公司技术、质量工作目标和计划
(三)负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件, 并组
织实施
(四)负责公司新的施工方案
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