生产物流管理 生产物流管理 项目1.3 生产物流管理.ppt

（3)物流功能独立的组织形式 图1-8 物流功能独立的组织结构 （4)一体化物流组织形式 图1-9 一体化物流组织结构 3.生产物流管理的重组 利用先进的物流管理技术、方法以及管理思想着眼于降低总体的物流成本，这种重组实际上是一种管理方法的创新，不仅是生产物流管理的基础工作，更重要的是管理效率的提升和发展。 任务三 生产物流管理的发展趋势 一、生产物流的发展阶段 如果生产物流中断，生产过程将随之停顿。生产物流的发展经历了五个阶段： (一)人工物流 (二)机械物流。 (三)自动化物流。 (四)集成化物流。 (五)智能物流。 二、生产物流的发展趋势 随着科学技术的发展和管理科学的不断完善，尤其是以物的动态流转过程，特别是加工制造过程为主要研究对象的生产物流将呈现如下发展趋势： (一) 物流向信息化的方向发展 (二) 物流设备向机械化、自动化的方向 （五）物流功能向协同化的方向发展 （四）物流技术向标准化的方向发展 (三) 物流系统向整体化的方向发展 本 章 小 结 企业生产系统是企业大系统中的一个子系统，是支撑企业生产过程运行的物质基础，生产系统由系统的硬件和软件两部分组成。生产系统的硬件通常是指生产机器设备、工具器具、生产场地、厂房、运输车辆、通讯设施等，它构成生产系统的物质形式。生产系统的软件指的是生产组织形式、人员配备要求、工作制度、运行方式以及管理上的各种规章制度。企业的生产系统实质上也是一个物流系统。企业的生产系统是用来支撑生产过程的，而产品生产过程是企业生产系统的核心部分口产品的生产过程就是一个典型的物流过程，它是企业物流系统的主要组成部分，同时它也导致其他的企业物流，如供应物流、销售物流和回收、废弃物流等。 生产物流管理实务 ——主讲老师：唐永洪 生产物流管理实务 生产物流管理实务 生产物流管理实务 生产物流管理实务 生产物流管理实务 目录 目录1 目录1 目录1 目录1 目录1 目录1 THANK YOU ! 项目三：生产物流管理 任务一 生产物流系统 一、生产物流 生产物流(Production Logistics)在物流术语国家标准中的定义是：生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。 （一）从生产工艺角度分析 （二）从物流的范围分析 （三）从物流属性分析 二、生产物流系统 （一）生产物流系统的概念 生产物流系统是将生产目标完成和生产顺利进行所必需的物料、设备、部件、动力、动力件等，整合为一个物流系统并能使生产物流总体趋于合理化的综合体。生产物流是企业物流的主体。 （二）生产物流系统特征 生产物流系统特征要求，也就是合理组织生产物流的基本要求，表现为以下几个方面： 1．物流过程的连续性。 2．物流过程的平行性。 3．物流过程的节奏性。 4．物流过程的比例性。 5．物流过程的适应性。 （三）生产物流系统的设计原则 设计生产物流系统时，应遵循下列一般原则。 1．功耗最小原则 2．流动性原则 3．高活性指数原则 任务二 生产物流管理的基本内容及对象 一、生产物流管理的基本内容及对象 生产物流管理是生产管理的重要组成部分，它是从动态的角度来研究生产企业内部物料的实体移动，综合考虑企业的各种因素，以提高物流整体作业效率。生产物流管理的基本内容有： （一）物资资源投入的管理 1．物料准备和供应的物流管理 2．设备的物流管理 （二）生产转换过程的物流管理 1．工厂物流布置 2．物料需求管理 3．物料流的配送管理 （三）生产物流的输出管理 二、企业生产物流的计划与控制 企业生产物流，尤其是制造企业的生产物流，是伴随着产品生产制造过程而发生的，也就是说，产品的生产制造过程实质上是一个物流过程。 三、生产物流管理的目标 1．效率目标。 2．保障目标。 3．效益目标。 四、生产物流业务的管理重组 概括地说，生产物流业务的管理重组包括以下三个内容。 1．生产物流功能的重组 通过对生产物流功能的重组，从根本上考虑和彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高 2．生产物流组织的重组 物流管理组织结构有以下几种： （1）传统物流管理组织结构 图1-6 传统型组织结构 （2）简单功能集成的物流组织形式 图1-7 简单功能集成的物流组织结构 生产物流管理实务 ——主讲老师：唐永洪 生产物流管理实务 生产物流管理实务 生产物流管理实务 生产物流管理实务 生产物流管理实务 目录 目录1 目录1 目录1 目录1 目录1 目录1 THANK YOU !