各岗位职责要求.pdf

各岗位职责要求 总经理岗位职责说明 岗 位 名 总经理 称 直 接 上 董事会 职系 管理职系 级 直 接 下 副总经理、财务总监、办公室主任、部门 级 经理 （1） 本职 1） 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的 年度经营目标。 2 ） 负责公司日常经营管理工作。 3） 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道。 4 ） 负责建设高效的组织团队。 5） 处理公司重大突发事件。 （2 ）职责与工作任务 职 表述：制定和实施公司总体战略 责 工作 领导制定公司的发展战略，并根据内外部 一 任务 环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会， 领导创新与变革 表述：制定和实施公司年度经营计划 职 根据董事会下达的年度经营目标组织制 责 工作 定、修改、实施公司年度经营目标与计划 二 任务 监督、控制经营计划在各部门的实施过程， 并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用 方案 表述：建立良好的沟通渠道 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事 会汇报经营战略和计划执行情况、资金运 职 工作 用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况 责 任务 及其他重大事宜 三 领导建立公司与上级主管、政府机构、金 融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立 良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调 各部门关系 （2 ）职责与工作任务 职 表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工 责 作体系 四 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度，及 任务 时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司 价值观 表述：主持公司日常经营工作 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理 职 人员，提聘及解雇公司副总经理 责 工 主持召开总经理办公会，检查、监督、协 五 作 调各部门工作进展 任务 列席董事会会议， 代表公司参加重大业务、 外事或其他重要活动 根据董事会授权，负责处理公司重大突发 事件，解决总结后及时向董事会汇报 （3）权力 公司日常经营管理决策权 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权 对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 董事会赋予的其他权力 （4 ）工作协作关系 内 部 协 调 董事会、高层管理人员，公司内各部门 关系 外 部 协 调 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、 关系 合作关系、金融机构、媒体等 岗位任职者签字： _____________ _____________年______月______ 日 审批者