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劳动纪律管理实施细则
劳动纪律管理实施细则
(草案)
一、劳动纪律的概念、目的
劳动纪律又称职业纪律,指劳动者在劳动中所应遵守的劳动规则和劳
动秩序。
劳动纪律是用人单位为规范和维持生产经营秩序,保证劳动合同得以
履行,要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中,以及与劳动、工作
紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。
劳动纪律管理实施细则。是用人单位制定的规范、约束、考核劳动者
劳动过程和相关行为的操作准则。
从其内涵可知,劳动纪律的目的是保证生产、工作的正常运行。
二、管理范围和内容
1 、本细则适用于本公司全体员工。
2 、劳动纪律管理包括以下六大内容(一下简称“六项纪律” ):
1 )、严格遵守安全技术操作规程、设备安全管理规程和安全、环保、
消防、卫生规程(安全卫生纪律) 。
2 )、严格执行公司经营、管理制度,维护公司和员工利益。根据生产
工艺指标、生产设备操作规程、工作岗位职责,按质、按量完成工作任务
(生产、经营、管理纪律)。
3 )、按规定的时间、地点到达工作岗位,按要求请休事假、病假、年
休假、探亲假等。 并认真对相关过程进行详细记录, 入档备案。(考勤纪律)。
4 )、节约公共资源和经营生产资源,珍惜公司财产和物品,爱护公司
2
工作生活环境和自然环境(职业公德纪律) 。
5 )、保守用人单位的商业秘密和技术秘密(必威体育官网网址纪律) 。
6 )、治安保卫、后勤保障等与劳动、工作紧密相关的规章制度、行为
规范及临时活动规则(其他纪律) 。
三、劳动纪律管理机构、职责与分工
1 、劳动纪律管理委员会
主任: 总经理
副主任: 工会主席、副总经理、总工程师、总监、女工委主任。
委员: 副总工程师、各部门(车间)第一负责人。
职责:公司劳动纪律管理委员会为公司劳动纪律检查、监督、申述的
最高决策机构。负责公司劳动纪律管理机制的确认、考核权的授权和改进
方案的通过。
下设办公室:
办公室主任: 人力资源部第一负责人。
1 )、负责本部门职能职责范围内的违纪管理与处罚;
2 )、负责本部门(车间)的劳动纪律管理,随时对本部门(车间)的
劳动纪律情况进行监督检查;
2 )、负责本部门员工违反劳动纪律的教育和处罚;
3 )、每月把劳动纪律检查处罚明细随同考勤表一起上报人力资源部。
4 )、按时参加劳动纪律管理委员会议。
3
2 、办公室职责:
1 )、公司劳动纪律管理的归口管理部门,负责劳动纪律管理机制维护
和改进。劳动纪律管理委员会日常事务的处理和会议的组织和联络。
2) 、负责编制、宣贯、推行、完善劳动纪律管理相关制度;
3 )、负责组织、指导、督促各部门(车间)进行本部门的劳动纪律检
查、考评和处罚。
4) 、负责组织劳动纪律管理委员进行全公司范围的劳动纪律联合检查,
并记录检查过程、落实检查结果。
四、违纪项目与日常处罚标准 (1 分=50 元)
1、安全卫生纪律(解释权为安全环保部)
生产区抽烟扣罚 6 分
无证危险作业扣罚 4 分
安全设施不齐全强令工人冒险作业扣罚 4 分
特种设备检测检验不合格强令或强行使用扣罚 4 分
默认工人违章冒险作业扣罚 4 分
六级以上大风或恶劣天气进行登高作业且没有防滑防坠措施扣罚
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