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EVA与企业价值管理
培训目标
1. 理解经济增加值(EVA )的理念/ 内涵
2. 掌握EVA 的计算方法及其关键因素
3. 建立以价值创造为核心的决策/考核系统
4. 探讨企业价值增长模式背后的财务模型
5. 了解EVA 的实施步骤
课程安排
1. 为什么要实施EVA ?
2. EVA 的计算与分解
3. EVA 的“含金量”分析
4. EVA与企业增长模式
5. EVA 的实施步骤
第一部分
为什么要实施EVA ?
EVA与思腾思特公司的
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