园林工程项目管理(新) 工程项目进度计划的编制 工程项目进度计划的编制.ppt

E.表达工作之间的搭接关系时不允许从箭线中间引出另一条箭线。 如图6.14中的(a)图原本要表达A，B两工作的搭接关系，但表达方式是错误的，应改为如图6.14(b)所示的形式。 F.网络图中不允许出现双向箭线和无箭头箭线，如图6.15所示。 双代号网络的绘制——绘制规则 * * G.网络图中节点编号自左向右，由小到大，应确保工作的起点节点的编号小于工作终点节点的编号，并且所有节点的编号不得重复。 编号可采用水平编号法，每行自左向右，然后自上而下逐行进行编号，如图6.16(a)所示；也可采用垂直编号法，由上而下然后自左向右进行编号，如图6.16(b)所示。编号可以用非连续的编号，以便于以后修改。 双代号网络的绘制——绘制规则 * * H.绘制网络图时，宜避免箭线交叉。 当箭线交叉不可避免时，可采用如图6.17所示表示方法。 双代号网络的绘制——绘制规则 * * * * 3、某双代号网络如图所示，图中存在的绘图错误有（多项选择）： * * A完成后进行B和C 双代号网络图的绘制逻辑关系 * * A、B均完成后进行C 双代号网络图的绘制逻辑关系 * * A、B均完成后同时进行C和D 双代号网络图的绘制逻辑关系 * * A完成后进行C，A、B均完成后进行D 双代号网络图的绘制逻辑关系 * * A、B完成后进行D，A、B、C均完成后进行E，D、E均完成后进行F 双代号网络图的绘制逻辑关系 【例6.1】通过分析，某建设工程项目计划涉及的各项工作的先后顺序与逻辑关系如表6.3所示。绘制相对应的双代号网络图。 绘制步骤： ①根据已知的紧前工作，确定出紧后工作，并自左至右先画紧前工作，后画紧后工作。 ②若紧后工作完全相同或完全不同，则肯定没有虚箭线(D与E)；若紧后工作既有相同的，又有不同的，则肯定有虚箭线(A与B,C与D,C与E)。 ③到相同的紧后工作用虚箭线，到不同的紧后工作则无虚箭线（A和B同时到E； C和D、E同时到F）。 调整后的网络图如图6.20所示。 * * * * * * * * 6.3.3工程网络计划有关参数的计算与应用 （1）关键线路的判定 时标网络计划的关键线路，应从终点节点至起点节点进行观察，凡自始至终没有波形线（自由时差）的线路，如图6.28中①-②-⑥-⑧-⑨即为关键线路。 （2）时间参数的计算 时标网络计划计算工期：等于终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。 如图6.28中，计算工期为Tc=17天。 (3)双代号时标网络计划图(简称时标网络计划) * * * * * 《园林工程项目管理》课件 编号：12 壹 伍 总框架 贰 园林工程项目管理基础 园林工程项目前期决策 园林工程费用控制 叁 园林工程组织管理 陆 园林工程进度管理 肆 招投标与合同管理 柒 捌 园林工程质量管理 园林工程安全管理 模块三 工程项目进度计划的编制 陆 园林工程进度管理 * * 一、工程项目进度计划编制的依据 1.工程合同 2.工程设计图纸 3.工程项目实施方案 4.工期定额 5.相关工作的进度计划及实施情况 6.其它资料 * * 工程项目进度计划的表示方法非常多，其中最常用的是横道图和网络计划图。 1.横道图 横道图是美国人甘特(Gantt)在20世纪20年代提出的一种进度计划表示方法，它在国外称为甘特图，是传统的进度计划表示方法。 二、工程项目进度计划的表示方法 图1 某宿舍主体工程施工进度计划 * * * * 横道图的优点： 1) 简单、直观，非常容易看懂。 2）制作简单，使用方便，能够为各个层次的人员掌握和运用。 3）能够清楚地表示出工程活动的开始时间、持续时间和结束时间。 4) 不仅能够表示进度计划，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划等相结合。 横道图的缺点： 1）无法表示工作之间的逻辑关系。 2）无法表示工作之间的相互影响关系。 3）信息量较少。 4）无法进行工期优化。 * * 2. 网络计划图 网络计划图是用节点来表示工作、用箭线表示工作之间的逻辑关系后绘制出的工程进度计划图。 图2 网络计划图示例 1～6——节点编号，B～E——工作名称，STS——两项工作开始时间的时距，FTS——前一项工作的结束时间到后一项工作的开始时间的时距，FTF——两项工作结束时间的时距。 * * (1)单代号网络计划图 用单一代号和单一节点表示工作绘制而成的网络计划图称为单代号网络计划图。