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沙盘模拟生产总监实训心得沙盘模拟生产总监心得体会沙盘模拟生产总监心得体会通过这一学期的实战演练我明白生产总监的主要任务包括生产运作原料采购以及新产品的研发这是我们平时学习中很少接触到的环节对于这个领域我们从陌生到了解逐渐到熟悉与掌握其中的原理通过前五年的惨淡经营作为生产总监是有着不可推卸的直接责任其中的问题值得我深深的思考其中比较重大突出的问题有对未来一年的生产能力估算不准以至于付出天价购买他人产品严重影响资金流与后期生产的问题未能对市场上的产品需求做出准确的预测错失商机抢订单的时候只关注总销售
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ERP沙盘模拟生产总监心得体会
ERP沙盘模拟生产总监心得体会
通过这一学期 ERP的实战演练,我明白,生产总监的主要任务包括生产运作、 原料采购以及新产品的研发。这是我们平时学习中很少接触到的环节,对于这个领 域,我们从陌生到了解逐渐到熟悉与掌握其中的原理。通过前五年的惨淡经营,作 为生产总监是有着不可推卸的直接责任。其中的问题,值得我深深的思考。其中比 较重大突出的问题有 :
对未来一年的生产能力估算不准,以至于付出天价购买他人产品,严重影响 资金流与后期生产的问题。
未能对市场上的产品需求做出准确的预测,错失商机。
抢订单的时候只关注总销售额,却忽视了毛
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