防冲例会制度.docx

防冲例会制度 为加强冲击地压专业管理，保证防冲工作落实到位，有效防范冲击地压事故的发生，特制定防冲例会制度。 第一条 每月由执行董事、经理或总工程师组织召开一次防冲专业会；每旬由防冲副总工程师组织防冲部和防冲施工队伍召开一次防冲旬例会；每周由防冲部召开一次防冲周例会。 第二条 每月防冲专业会由执行董事、经理或总工程师主持，各专业副总工程师、各生产部室负责人、各相关区队队长或技术员参加。 第三条 防冲旬例会由防冲副总工程师主持，防冲部技术人员、监测人员、防冲专业施工队伍负责人或技术负责人参加。 第四条 防冲周例会由防冲部部长主持，防冲部技术人员、监测人员参加。 第五条 会议主要内容： （一）防冲专业会 1.区队汇报上月防冲工作开展情况、重点工作落实情况及防冲工作中存在的问题和建议。 2.相关部室汇报防冲工作完成情况，防冲部重点汇报工作开展情况与存在的问题及下月工作打谱。 3.各专业副总工程师提出对防冲工作的建议，通报分管范围内防冲工作开展的情况。防冲副总工程师作重点汇报，主要包括防冲专业技术与管理方面存在的问题、防冲重点工程重点工作推进情况、各单位现场防冲措施落实方面存在的不足及下一步的工作打谱。 4.总工程师总结评价防冲工作开展情况，协调防冲工作中存在的难题，并强调注意事项，提出下一步防冲工作重点。 （二）防冲旬例会 1.区队汇报上旬防冲工作开展情况、重点工作落实情况及防冲工作中存在的问题和建议。 2.防冲部技术人员与监测人员重点汇报分管工作开展情况及下旬工作打谱。 3.防冲副总工程师作总结发言，协调处理区队、部室在工作开展中存在的难题，并就下一步防冲工作开展提出指导意见。 （三）防冲周例会 1.部室人员汇报上周分管范围内工作落实情况及工作中存在的问题和建议。 2.防冲部副部长汇报防冲部重点工作开展情况，并对部室人员工作提出评价、建议。 3.防冲部部长作总结发言，协调处理部室人员工作开展中存在的难题，并对部室人员提出具体工作要求。 第六条 防冲部安排专人对会议内容进行记录，经参会人员签字后存档。