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2015郑州电影院运营全解析 3家入围全国票房百强 　　总第446期 　　随着城市化进程的加快，人们的体验式购物生活方式和新电影生活方式的形成与逐步成熟 。同时，开发商也认识到电影院业态对于购物中心的聚客力、提高留客时间、客流导向性、提高文化活力与时尚性等功能作用，这让电影院建设速度不断增加。 　　对于一些大型的购物中心来说，没有一个像样的电影院存在，其业态似乎是不完整的。把电影院作为购物中心主力店的一份子已成为一个事实。 　　全国百强票房门槛升级至4400万，郑州三家入围 　　2015年全国票房总收入达到了440亿元，与2014年相比收入增加了146.62亿元，同比增长48.7%。 　　百强票房门槛也从去年3700万升至4400万，其中郑州市场进入百强的影院有3家，比2014年减少一家。据郑州商业观察研究发现，票房收入在4400-5000万的影院有43家，5000-6000万的影院35家，6000万以上影院23家。主要以五大院线（上海联合、中影星美、南方新干线、北京新影联和万达院线）为主。值得注意的是，在今年的票房百强榜单中，万达影院占据了40%。 　　与一线城市的火爆相比，准二线城市郑州进入百强榜的影院仅有3家，不及去年的4家，分别是：郑州万达影城二七店、郑州万达影城中原店、郑州耀莱成龙国际影城锦艺店。 　　从整体票房数据来看，与2014年相比增幅超过40%，可谓实现了飞速增长。作为本土标杆影院的郑州万达影城二七店以5367.8万元的总票房取得全国百强排行榜第48位的不俗成绩，也较上一年增幅超过了12.5%。 　　郑州影院票房十强榜标准线上涨500万，市场持续上升 　　在全国70多个城市近6405家电影院中，郑州以32家影院超过200块银幕在全国脱颖而出，2015年票房收入达6.28亿元（去年为4.2亿元）。从郑州影院分布图中我们不难看出，郑州影院市场多分布在核心商圈内，如二七商圈、花园路商圈、秦岭路/棉纺路商圈，周边大量住宅为影院客流提供充分支撑，同时影院坐落于购物中心内填补其所需配套功能。反之影院的庞大观影客群又反哺购物中心。 　　从市场票房排行榜中统计上榜影院共有32家，与去年同期相比，票房收入在3000万元以上的达7家，进入全国影院五百强的上浮至11家，且均位于主流商圈内。 　　从品牌维度分析，郑州市排名前十的影院中，来自本土品牌的奥斯卡影院占据4席，伴随着万达、耀莱等外来影院品牌涌入本地市场，提升市场整体观影体验品质的同时，形成本土影城与外地影城在竞争中互利共存的良性竞争环境。值得注意的是，随着韩国希捷维CGV影城在2015年末的开业（大卫城店），能够感应到其带来的不仅将是新一轮的院线硬件设施的升级，同时伴随着未来5年另外3家（已签约）店的开业，大有分得郑州电影院市场一杯羹之势。 　　同时放眼如洛阳、南阳、信阳等地级市，影院市场也步入快速发展阶段，单个影院票房收入与郑州的票房平均值基本持平，超过2000万票房的影院中仅洛阳就拥有3家，基本与郑州区域级影院相持平，从各种数据对比不难看地级市影院市场发展速度之快、消费需求空间之大不容小觑。 　　电影院已经成为郑州商业标配 　　在电商大举冲击实体零售的今天，商场需突出最能招徕人气的业态，减少承租能力低的业态，并尽可能以各类优惠招揽主力店，以保证客流量，带旺人气。郑州商业观察近期也通过实际调研，采访了多家购物中心招商运营负责人。 　　据了解，因为电影院对因为电影院对层高（至少8米）、配电、场地（必须无立柱，且影院座位要有上升坡度）的特殊要求，该业态的招商往往与项目的前期定位及规划同期进行，若建完商场再定电影院，则硬件难以符合。 　　其次，购物中心通过引入电影院，能够有效提升聚客力、留客时间及客流导向性，对提高自身文化活力与时尚性有着重要作用。但电影院的低承租能力也是有目共睹的。据郑州商业观察了解，现阶段购物中心与电影院的租赁模式分为两种。一种为收取固定保底租金，且每隔几个租赁年度都会有一次相应的上调，对于购物中心运营方而言这也是最稳定的一种模式；另一种则按票房提成租金，以影院票房收入为基数，按照特定的计算公式计算后向购物中心运营方交纳租金。 　　二七万达影城影迷见面会 　　此外，郑州商业观察还根据中国购物中心协会提供的数据进行了分析，得出以下结论：电影院在为购物中心提供客流量、增加顾客停留时间的同时，购物中心也为电影院的票房收益提供了多元化的保障。集客效应自然不必多说，第二是复合消费，几乎到电影院里看电影的人，超过50%会有餐饮消费，超过40%的人会有到其它零售的消费。因此，购物中心与电影院之间实质是一种相辅相成的关系。 　　个性化MINI影院浮出水面 　　在购物中心不断变革的市场大背景下，今日的影院似乎仍就是昨