申请增加赶工费用的报告模板总结模板计划模板.docx

根据业主的对本工程提前完工的要求， 我部极为重视， 立即召集 项目部人员就如何确保 2012 年 8 月底完成本项目杭浦以南 4 条匝道 与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署， 并根 据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、 工序合理 调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优 质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于 2012 年 月 日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安 排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。 根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为 24 个月。 现根据业主的要求，实际工期为 14 个月（从 2012 年 7 月 10 日开始 2013 年 8 月底），缩短工期 10 个月，工期缩短 41%，工期大幅缩短。 为此，根据已上报施工组织设计（ 16 个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点： 一、调整施工计划，工序衔接，采取平行 ，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。 二、增加人员投入，改三班作业为 24 小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员 150 人。 三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金 500 万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置； 钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。 四、增加设备投入，新增投入冲击钻机 6 台，发电机组 3 套，挖机等 施工机械按需配置。 五、保证后勤供应，增设 500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。 六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。 因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述： 一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员： 工程技术管理人员： 根据《 **** 市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第 十一条第 5 点说明：夜班施工增加费： “市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。 由于合同工期的缩短、现场交通因素等， 必须在夜间施工的，按夜班施工工程部分 的用工数，按发生工日单价 40％计算夜班增加费，夜班增加费包括 夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费，补助费不计费用，仅计 取税金。具体发生人员工日见下：表 A、表 B、表 C： 表 A： 管理人员增加费用表 职称 原正常计划 赶工需增加的 日 / 人均工资 增加工资金额 夜间工日增加 投入人员 夜间作业人员 〔元〕 〔每天〕 费〔每天〕 高级工程师 1 2 元 / 人 2×元 2×× 40％ ＝ ＝ 工程师 2 2 元 / 人 2×元 2×× 40％ ＝ ＝ 助理工程师 3 4 100 元/ 人 4× 100/ 元 4×100× 40％ ＝ 400 ＝ 160 技术员 4 6 元 / 人 6×元 6×× 40％ ＝ ＝ 合计 10 人 14 人 元 / 天 注：1、施工发生日历天为 120 天，管理人员为三班制，每班连续工作八小时，其增加费计算公式为：（增加工资金额 +增加工资总额× 40％〕× 120＝发生管理人员工资增加费。 、本表 A 增加人数为 14 人。 以上为工程技术管理人员的增加人数和相应增加的每天工资金 额，实际发生为 120 日历天，管理员合计工资增加费为： +×40％〕× 120=元。 表 B： 技术工种、特殊工种增加费用表 原正常计划 赶 工 需 增 日 / 人均工 夜间工日增 实际发生 职称 加 的 夜 间 增加工资金 投入人员 资 加费 日历天 作业人员 额 〔元〕 测量工 3 5 5*70*110 A× 40％ 110 天 70 元 / 天 ＝ 15400 ＝ 38500 试验工 3 3 3*70*100 A× 40％ 100 天 70 元 / 天 ＝8400 ＝ 21000 木工 20 30 30*50*70 A× 40％ 70 天 50 元 / 天 ＝ 42000 ＝ 105000 钢筋工 20 30 30*50*100 A× 40％ 100 天 50 元 / 天 ＝ 60000 ＝ 150000 电焊工 8 8 8*70*80 A× 40％ 80 天 70 元 / 天 ＝ 17920 ＝ 44800 管道工 10 8 8*50*35 A× 40％ 35 天 50 元 / 天 ＝5600 ＝ 14000 电工 3 6 6*70*100 A× 40％ 100 天 70 元 / 天 ＝ 16800 ＝ 42000 材料保管员 2 2 2*50*100 A× 40％ 100 天 50 元 / 天 ＝4000 ＝ 10000 安全员 4 6 6*60*100 A× 40％ 100 天 60 元 / 天 ＝ 14400 ＝ 36000 保安员