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2015年河南省选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试
管理学模拟试卷一
一、单项选择题(每小题2分,共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。
1.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( )
A.科学 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性
2.战略管理的特点是( )
A.标准化、制度化 B.长远性
C.全面性、系统性、精确性 D.重视人的因素
3.计划工作的起点是( )
A.确定目标 B.估量机会
C.确定可供选择的方案 D.确定前提条件
4.在企业外部环境中,不属于一般环境的是( )
A政治 B. 经济 C.社会文化 D. 供应商
5.“将组织的输入变为输出的转化过程”指的是( )
A.组织规模 B.组织战略 C.技术 D.组织的生命周期
6.管理幅度的影响因素不包括( )
A.工作能力 B.工作性质 C.工作条件 D.性别
7.逻辑性强并可以事后核实的沟通方式是( )
A.口头沟通 B.书面沟通 C.表情 D.语调
8.在激励工作中,最为重要的是发现职工的( )
A.安全需求 B.潜在需求 C.主导需求 D.自我实现的需求
9.根据价值链分析法,下列属于基本活动的是( )
A.人力资源管理 B.基础设施 C.采购 D.市场营销
10.“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )
A.直线职权 B.参谋职权
C.职能职权 D.职能——参谋职权
11.成功地履行管理职能最基本的要求是( )
A.强健的身体素质 B.合理的知识结构
C.较高的专业化水平 D.强烈的管理愿望
12.如果某一组织系统过于庞大,需要实行分权授权管理,那么对该组织来说,行之有效的沟通方法是( )
A.链式沟通 B.环式沟通
C.Y式沟通 D.轮式沟通
13.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是( )
A.保健因素和安全因素 B.保健因素和社交因素
C.保健因素和自我实现因素 D.保健因素和激励因素
14.企业对日常发生的各项基本活动的预算是( )
A.运营预算 B.投资预算 C.财务预算 D.零基预算
15.当下属缺乏工作技能但有较高工作积极性时,根据情境领导理论,应采用的领导方式( )
A. 指示型 B.参与型 C. 推销型 D.授权型
16.清华紫光总裁张本正说:“我只管原则问题,不管一般问题。”这句话体现了泰罗科学管理理论中的( )
A.标准化原理 B.计划与职能分开
C.例外原则 D.能力与工作相适应
17.目标管理的特点不包括 ( )
A.目标管理是参与管理的一种形式 B.强调“自我控制”
C.促使权力集中 D.注重成果第一方针
18.在三种需要理论中,个人追求优越感的驱动力,或参照某种标准去追求成就感。寻求成功的欲望称为( )
A.权力需要 B.成就需要 C. 归属需要 D.自我实现需要19.根据赫茨伯格的双因素理论,下面哪些因素可激励员工 ( )
A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件、良好的工作环境
C.成就、责任、良好的人际关系和成长 D.成长、成就、责任
20.控制最基本的目的在于( )
A.寻找错误 B.衡量雇员绩效
C.确保行为依循计划发展 D.使人们失去自由
21.按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论,( )是组织的迅速成熟期
A.创业阶段 B.规范化阶段 C.集合阶段 D.精细阶段
22.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且
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