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上海营康计算机科技有限公司
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职工及病人点餐系统
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实施方案
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一、软件项目实施方案概述
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软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术
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人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人
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员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为
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软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的
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软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软
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件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常
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重要的影响。
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项 目实施规范主要包括项 目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确
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认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总
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体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施
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阶段。
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二、软件项目实施方案
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(一)项目启动阶段
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此阶段处于整个项 目实施工作的最前期,由成立项 目组、前期调研、编制总
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体项目计划、启动会四个阶段组成。
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阶段主任务
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对象 任务
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公司 在合同签定后,指定项 目经理,成立项 目组,授权项 目组织完成项 目目标
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进行前期项 目调研,与用户共同成立项 目实施组织,编制《总体项 目计划》,
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公司项 目组
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召开项 目启动会
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配合公司项 目组,将积累的项 目和用户信息转交给项 目组。将项 目组正式
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商务经理
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介绍给用户,配合项 目组建立与用户的联系
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成立项 目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署 《总体项 目计划》
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用户
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和 《项 目实施协议》
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