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软件开发实施方案范文
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篇一:软件项 目实施方案范文
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一、软件项 目实施方案概述
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软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用
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户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员
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在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实
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现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这
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一系列的工作称为软件项 目实施。大量的软件公司项 目实施案例证明,
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软件项 目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户
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的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项 目
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实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目
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实施规范主要包括项 目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现
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确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试
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运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个
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1 / 29 __来源网络整理 ,仅作为学习参考
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阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一
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阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个
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项 目实施阶段分别介绍。
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二、软件项 目实施方案介绍
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(一)项 目启动阶段
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此阶段处于整个项 目实施工作的最前期,由成立项 目组、前期调
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研、编制总体项 目计划、启动会四个阶段组成。
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此阶段主任务:
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公司:
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在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成
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项目目标。公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实
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施组织,编制 《总体项 目计划》,召开项 目启动会。
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商务经理:
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配合公司项 目组,将积累的项 目和用户信息转交给项 目组。将项
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目组正式介绍给用户,配合项 目组建立与用户的联系。
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2 / 29 __来源网络整理 ,仅作为学习参考
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