2017年物流企业三年发展战略规划.pdfVIP

2017 2017 年物流企业三年发展战略规划 年物流企业三年发展战略规划 2 一、公司的战略 景和经营目标 2 一、公司的战略 景和经营目标 2 二、公司的业务发展计划 2 二、公司的业务发展计划 （一）持续稳健推进服务覆盖范围扩张 ，实现公司在东部成熟地区的深入布 （一）持续稳健推进服务覆盖范围扩张 ，实现公司在东部成熟地区的深入布 局和中西部地区的广泛覆盖 ，打造国内领 的直营网络运营体系 ，实现高效 局和中西部地区的广泛覆盖 ，打造国内领 的直营网络运营体系 ，实现高效  2  运作 2  运作 （二）强化公路快运业务的领导地位 ，加快拓展快递及整车的业务规模 ，并 （二）强化公路快运业务的领导地位 ，加快拓展快递及整车的业务规模 ，并  4.  继续采用稳健的经营策略，逐步推进在综合物流领域的业务延伸 4.  继续采用稳健的经营策略，逐步推进在综合物流领域的业务延伸  4.   4.  （三）加强人力资源建设，为公司发展提供强有力的组织与人才保障 （三）加强人力资源建设，为公司发展提供强有力的组织与人才保障  5   5  （四）持续加强信息系统投入，实现对业务和管理发展的带动 （四）持续加强信息系统投入，实现对业务和管理发展的带动  5   5  （五）坚持推进产品、服务品质升级，提升客户体验 （五）坚持推进产品、服务品质升级，提升客户体验  6   6  （六）提升品牌内涵，加强品牌推广，发挥品牌价值 （六）提升品牌内涵，加强品牌推广，发挥品牌价值  6   6  （七）持续加强内控制度建设，夯实业务发展基础 （七）持续加强内控制度建设，夯实业务发展基础 7 三、拟定上述计划所依据的假设条件及实施计划的主要困难 7 三、拟定上述计划所依据的假设条件及实施计划的主要困难  7   7  （一）拟定上述计划所依据的假设条件 （一）拟定上述计划所依据的假设条件