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确保工程质量的技术措施 质量目标 严保工程质量大关，确保将用户满意至高无上的服务意识做到实处。 工程质量计划实施率达到100% 一次交验合格率达到100% 一次送电成功率100% 顾客满意度达到98% 建立健全管理机构，形成一个完善的管理体系 在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职质检工程师组成安质部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。 质量监察科每月组织一次质量检查，每月由项目总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。 施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查，并评出质量等级 班组坚持“三检制”，自检验合格后，专职质检员进行全面检查验收。再由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。 发现有违反施工程序，不按设计图纸。规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 质量保证管理措施 加强质量教育 不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。 深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。 加强技术培训 定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。 建立质量情报信息网络 质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括行材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，有效控制和保证工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检验人员经常深入施工现场，认真掌握大量、准确的第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好的保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括： 进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。 施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。 历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理。 新材料、新技术、新工艺，新标准等信息的收集整理情况。 机械设备、计量测试仪器、人员素质等其他影响工程质量的调查记录和处理情况。 国内外同行业和其他兄弟合同标段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。 强化企业质量自控能力 严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻ISO9000质量保证体系标准，不断完善，确保有效运行。 加强计量，现场试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。 质量保证控制措施 施工准备措施 建立设备精良齐全的工地实验室。根据工程需要，建立能满足各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，装备精良齐全的试验仪器，做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验仪器设备必须经由国家有关部门标定认可。 按照设计和施工技术要求，做好各项试验和测试工作。 确立可靠的检测手段，建立严密的检测制度。建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽查”三个等级进行。 重视测量工作。选派技术水平高、操作熟练的专业人员，进行控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查等测量工作。从人员上保证测量精度；装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，从设备上保证上保证测量精度；测量时认真做好记录，所有施工测量记录和计算成果均严格复核，并按工程项目分装装订成册，同时附必要的文字说明。从测量过程中保证测量。 工程工艺控制 单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。 主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。 在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工正常进行。 工程材料控制 工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。 焊接材料、水泥、钢材等其他外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。 地方材料先调查材料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。 现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。 施工操作控制 施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。 施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必