某小区施工组织设计(重点是施工技术方案).docx

PAGE PAGE # 某小区施工组织设计 第一章 编制说明 1、编制依据： （1）本工程施工合同及施工协议。 （2）国家现行建筑安装工程质量验收规范。 《建筑地基基础工程质量验收规范》 GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 《混凝土工程结构施工质量验收规范》 GB50204-2002 《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《建筑装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 （3）本工程施工图纸及相关图集 （ 4）国家有关建筑工程的法律、法规和地方性规定 （5）建筑安装工程安全操作规程及有关规定 （ 6）公司有关内部施工技术规程 2、编制内容： 本施工组织设计全文共十六部分，重点是施工技术方案，质量保证 措施，工期保证措施，安全文明保证措施，主要设备五大部分。具体 施工时，我们将根据现场的实际情况， 在保证满足建设单位要求及目 前国家所执行的建筑工程施工操作规程和质量验收标准的前提下并 依据设计交底及图纸会审纪要， 编写更为详细的施工组织设计以指导 施工，确保实现优质的工程质量， 较短的施工工期并创建文明的施工 现场。 （3）编制目的： 为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性 的施工组织设计 （方案），以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。 大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期， 创建优质工程为目的。 第二章 工程概况 工程名称： 绿洋一万家花城C-1# ? 2# ? 6#11#16# 设计单位： 浙江龙山建筑设计咨询有限公司 建设单位： 安徽绿洋房地产有限公司 勘察单位； 安徽金泉工程勘察院勘察 监理单位： 建筑面积： 1#楼 3435 m2 2# 楼 3537 m2 6# 楼 4467.6 m2 11# 楼 3359.7 m2 16# 楼 4245m2 结构形式 钢筋混砼条形基础，砖混结构 层 数： 6F+1 F 层 计划开工日期： 计划竣工日期： 第三章 施工组织 工程结构及特点和具体情况： 本工程座落渠沟镇桥头村，总建筑面积为19044.3 讥 抗震 设防类别为丙类，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为 6度。基础 混凝土为C ，其余混凝土为 C 。地基砖基础为煤矸石实心砖, 其余为煤矸石多孔砖，建筑总高为 20.80米，结构安全等级为二级， 建筑工程等级为四级，建筑耐火等级为二级，设计使用年限 50年。 每层混凝土浇筑量和砌体混合砂浆数量较大，砼试块和砂浆试块以每 层为一个检验批进行随机取样，砼试块为标养、同条件养护，砂浆试 块为标养。 第一节 施工组织机构 一、 施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的 项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。 同时向业 主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。 实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明 施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计 划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用中、青相结合的方式，把同志的丰富经验、中 年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力 的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨 干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。 二、 施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且 入选经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前， 可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、 技术等准备工作与策划工作） ，并且以无条件满足本工程需要为前提， 未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的 责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从 而较大幅度地提高项目经理部的工作效率， 有效促进整体管理实力的 强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复 杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋， 充分发挥每个棋子的作用， 并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员 的工作质量、效率。变“人管理人” 、“人盯人”为“制度管理人” ， 做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠” ，这样形成赏罚分 明的先进管理模式。 4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳