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1.目的
对采购过程及供方进行控制,确保所采购的产品符合规定要求。
2.适用范围
适用于对所需的原材料、设备、附件采购及供方的控制过程。
3.职责
供销部 (采购 )
3.1.1 负责按公司的要求组织各相关部门对供方进行评价,建立供方档案。
3.1.2 负责根据各部门物资采购计划,执行采购作业。
技术部负责编制采购物资技术标准。
质量部负责对与产品有关的采购物资(原材料、附件、辅料、外协加工)的进货验证。
财务部负责制定仓储物资的库存标准。
技术部、生产部、质量部本着谁出图 / 计划,谁检验的原则负责对工装模具、设备配件等的进货验证。
4.工作程序
采购物资的分类
4.1.1 采购物资分三类
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