生产工艺变更管理制度.docx

生产工艺变更管理制度 1 2020年 4 月19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 生产工艺变更管理制度 1.目的： 为了对生产工艺、技术创新及公用工程和设备设施、场所改变涉及到工艺变化等永久性或暂时性的变化及时进行控制，消除和减少因变更带来的潜在隐患，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和管控，防止因变更因素而引发事故，特制定本制度。 2.适用范围： 本制度适用于对龙宇煤化工公司装置生产能力，原辅材料（包括助剂、添加剂、催化剂等）和介质（包括成分比例的变化），工艺路线、流程及操作条件，工艺操作规程或操作方法，工艺控制参数，仪表控制系统（包括安全报警和联锁整定值的改变），水、电、汽、风等公用工程方面变更的适时性动态管理。 3.变更管理的内容 3.1 工艺、技术变更主要包括以下内容： 3.1.1 新建、改建、扩建项目引起的技术变更； 3.1.2 原料介质的变更； 3.1.3 工艺流程以及操作条件 (联锁报警、工艺指标 )的重大变更； 3.1.4 工艺设备的改进和变更； 3.1.5 操作规程的变更； 3.1.6 公用工程的变更（水、电、气、汽等变更） 4.职责和权限： 2 2020年 4 月19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 4.1 生产技术部负责审查工艺条件（还包括材料、材质、压力等 级）和工艺规程的变更申请（包括生产设施的新建）、组织工艺 变更危险源的辨识，进行风险评价，并采取管理措施，达到审查 及时、准确，了解分析生产技术的数据和状态，确保设备变更， 符合国家相关标准或规范，保证生产工艺的稳定。 4.2 机动部负责分管生产工艺变更时涉及的设备（包括特种设备、 动力设备）及其附属变更申请的批复（包括生产设施的新建）， 组织设备变更，危险源的辨识，并进行风险评价和采取管理措 施，确保设备变更符合国家相关标准可规范，保证设备及其附属 设施变更后的安全运行。 4.3 电仪厂配合质检中心、生产技术部负责各类电气仪表、计量器 具及其附属设施变更申请的批复（包括生产设施的新建），组织 变更危险源的辨识，进行风险评价和采取管理措施，确保电气仪 表、计量器具及其附属设施的变更符合国家相关标准或规范，保 证电气、仪表和计量器具变更后的安全运行。 4.4 各生产单位负责本辖区各项变更项目的申请、初步风险分析和 危险源辨识、项目的实施、调试及运行后的验收。同时各生产单 位要明确兼职变更登记管理员，负责做好每项变更登记。项目变 更后要向所有相关员工风险告之和操作培训。 5.工作要求： 5.1 总体程序要求 5.1.1 各类变更要遵循科学性、安全性、先进性、合理性的原则， 3 2020年 4 月19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 变更内容要有相关论证证据，杜绝随意变更。 5.1.2 需要变更发生时，由所在部门提出申请，经过本部门安全风 险分析，部门领导签字后上报公司生产技术部。 5.1.3 生产技术部组织对需要变更的项目进行会审，报分管副总或 总工程师审批后实施。 5.2 变更分类及程序 5.2.1 技术革新类：技术革新项目由所在单位申请、经生产技术部 组织初步论证、可行性研究、公司审核审批，然后设计单位提供 出相关资料、涉及到的特种设备、动力设备及仪表等要提供有质 量证明、校验报告或使用说明书等，最后由技术革新项目所在单 位负责施工实施、试运行及操作准标的编制和相关人员培训。以 上资料要由变更登记人员做好存档。 5.2.2 五小成果小改小革项目，要经过分厂初步风险评估、技术人 员讨论、形成技术方案、上报技改申请、生产技术部审核、公司 级分管生产领导批准后进行实施。试运后及时编制操作标准并向 员工培训。以上资料要由变更登记人员做好存档。 5.2.3 其它构不成小改小革，但有可能影响生产的公用物料管线的 变更项目，要经过分厂初步风险评估、技术人员讨论、生产技术 部审核备案。实施投入运行后，要对本单位员工培训操作注意事 项。以上资料要由变更登记人员做好存档。 5.2.4 各装置操作规程的变更遵守《工艺操作规程管理制度》，岗 位操作规程的修改和补充，应由所在分厂提出申请，生产技术部 4 2020年 4 月19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 会审，经生产副总或总工批准后方可执行。 5.2.5 工艺指标和运行参数变更遵守《工艺指标管理制度》。工艺 指标的变更必须填写《工艺指标变更审批单》，经生产副总或总 工批准后方可执行。 5.2.6 逻辑关系和联锁报警的变更遵守《工艺联锁、报警、逻辑关 系管理制度》 5.3 变更档案管理 5.3.1 所有变更要编号管理，保存纸质板台帐，要做好电子版档 案，以便能及时查找。 5.3.2 所有变更纸质板台帐要用碳素黑色笔记录，字迹清淅工整。 5.3.3 保存纸质板台帐